從去年底，大疆欲進入掃地機賽道的消息時不時就會傳出一點，但一直未獲得大疆方面的確認。不過這次應(yīng)該是真的要來了，從近期多方消息論證來看，不止大疆掃拖一體機包裝盒諜照被曝光;“新品已進入量產(chǎn)，名為ROMO，定位中高端，將于本月發(fā)布”的消息也有多家媒體爭相報道;大疆相關(guān)負責(zé)人就媒體求證給出“待新品發(fā)布后再溝通”、“敬請期待”的回復(fù)，也側(cè)面證實了大疆掃地機即將面市的傳聞。那么，從無人機霸主到地面清潔新玩家，角色轉(zhuǎn)換后大疆能否復(fù)制以往成功經(jīng)驗，成為攪動掃地機行業(yè)生態(tài)的最大變數(shù)呢?

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有媒體援引大疆人士消息稱，大疆要做掃地機是因為該產(chǎn)品用到的技術(shù)與大疆多年的積累吻合，包括路徑規(guī)劃、視覺識別避障、高性能電機，以及激光雷達等技術(shù)，大疆在開發(fā)無人機時均有儲備。確實，大疆的優(yōu)勢在于其無人機技術(shù)向地面場景的高效遷移能力。無人機與掃地機雖運行空間不同，但在感知系統(tǒng)、導(dǎo)航算法、運動控制等底層技術(shù)上存在高度同源性。

例如，大疆在農(nóng)業(yè)無人機中成熟應(yīng)用的雙目視覺SLAM技術(shù)，可實現(xiàn)復(fù)雜光照下的厘米級定位，若該技術(shù)遷移至掃地機上，將能有效解決傳統(tǒng)掃地機在強光或鏡面環(huán)境下的定位漂移問題。另外，大疆無人機搭載的全向毫米波雷達與視覺融合方案，可精準探測障礙物距離、方位角度，且不受光線、雨霧等環(huán)境因素影響，此技術(shù)若轉(zhuǎn)化為掃地機的3D結(jié)構(gòu)光避障系統(tǒng)，應(yīng)可準確識別家庭場景中的電線、拖鞋、兒童積木、寵物糞便等細小障礙物，減少碰撞和纏繞，保障清潔高效有序進行。

此外，大疆無人機動力系統(tǒng)中采用的高精度無刷電機具有高轉(zhuǎn)速、高轉(zhuǎn)矩、高精度、穩(wěn)定性強以及輕量化等優(yōu)勢，應(yīng)用到掃地機上，可使掃地機的滾刷獲得更高轉(zhuǎn)速，增強清掃吸力，更有效地吸除灰塵和雜物，若精確控制電機轉(zhuǎn)速和扭矩，則能提升掃地機器人的越障能力，使其越過門檻、地毯等障礙物;還有應(yīng)用于無人機上的高能量密度電池，據(jù)了解續(xù)航可提升20%-40%，若復(fù)制到掃地機產(chǎn)品上，目前大多數(shù)家用掃地機的續(xù)航時間通常在60-150分鐘之間，僅一些高端產(chǎn)品型號具備3小時左右較長續(xù)航能力，大疆掃地機或可對這個時間界限發(fā)起挑戰(zhàn)......對于掃地機行業(yè)而言，大疆的入局，帶來航空級技術(shù)的下沉應(yīng)用，或為掃地機行業(yè)長期存在的避障失靈、路徑重復(fù)、邊角清潔不足等痛點問題，提供新的性能突破路徑。

不過，觀察掃地機行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，如SLAM導(dǎo)航技術(shù)，自2016年石頭科技帶來LDS激光雷達+SLAM算法，攻破了掃地機器人在智能感知與算法規(guī)劃的技術(shù)壁壘，到如今該技術(shù)在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用已較為普及。行業(yè)頭部企業(yè)如科沃斯、石頭科技、云鯨、追覓等，在導(dǎo)航、避障、電機的硬件應(yīng)用上也已經(jīng)較為成熟。“現(xiàn)有頭部玩家多年累積的數(shù)據(jù)積累和算法沉淀都是護城河”，如東方證券家電行業(yè)分析師周振談到的，從此角度來講，大疆的入局，短期對掃地機行業(yè)影響較有限。

長期來看，掃地機行業(yè)低滲透率與并不完善的用戶體驗，指明行業(yè)將延續(xù)技術(shù)驅(qū)動，這為大疆等科技企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造增量需求提供了戰(zhàn)略窗口。而隨著更多科技企業(yè)的加入，也將激發(fā)現(xiàn)有頭部玩家加速技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新，比如圍繞 A1自主學(xué)習(xí)、多機協(xié)同、場景化功能、成本管控等維度展開研發(fā)競賽，推動行業(yè)向場景化解決方案競爭轉(zhuǎn)變。事實上，目前行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一些積極信號，比如石頭科技推出的G30 Space探索版搭載的5軸折疊仿生機械臂表明產(chǎn)品在向三維空間管家進化，追覓也有類似產(chǎn)品儲備，科沃斯探索活水滾筒洗地技術(shù)和環(huán)境語義理解能力......這些技術(shù)探索推動掃地機器人從單一清潔工具開始向智能化空間服務(wù)設(shè)備升級，行業(yè)競爭也從硬件參數(shù)比拼轉(zhuǎn)向場景化解決方案的深度較量。對于大疆而言，這同樣是其進入掃地機賽道后，需要著力去構(gòu)建的競爭壁壘。

著眼于當(dāng)下，大疆欲搶灘掃地機賽道已是鐵板釘釘之事，入局是一回事，進入之后，還有一系列棘手難題擺在眼前亟待解決。首先是品牌認知度的問題，在廣大消費者心中，對大疆更多是“天空探索者”的印象而非“家庭清潔者”，這種固有認知需要大量場景化營銷重構(gòu)，掃地機頭部品牌通過多年建立起的“家居清潔”形象與用戶信任，短期內(nèi)難以被替代。

其次，本地化服務(wù)與供應(yīng)鏈方面的挑戰(zhàn)也不容小覷，掃地機需要高頻率的維護與即時響應(yīng)的售后網(wǎng)絡(luò)，如科沃斯品牌，至2024年底其(科沃斯+添可)在國內(nèi)的線下零售網(wǎng)點鋪設(shè)已超8000家，其中約60%售點覆蓋國內(nèi)三、四、五線城市;追覓在全國范圍內(nèi)也已擁有2200+售后服務(wù)工程師，設(shè)立眾多核心城市服務(wù)網(wǎng)點......大疆現(xiàn)有體系主要服務(wù)于無人機，兩者在維修能力、備件體系上存在差異，若無法快速構(gòu)建或整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，用戶體驗將大打折扣。唯有以技術(shù)創(chuàng)新為矛、生態(tài)整合為盾，在打破用戶認知壁壘的同時快速補齊服務(wù)短板，方能助力大疆在掃地機賽道的長期競爭中占據(jù)一席之地。