［丁科技網觀察］2024年第三季度，廚電上市公司業(yè)績出現(xiàn)了明顯分化：在綜合性廚電品牌中，華帝股份業(yè)績雙增、萬和電氣營收增幅明顯、老板電器業(yè)績雙降；以集成灶為主營業(yè)務的品牌，均出現(xiàn)了較大幅度的業(yè)績雙降。

業(yè)績數(shù)據(jù)背后，結合包括奧維云網在內的機構公布的三季度廚電市場綜合數(shù)據(jù)，丁科技網注意到，集成式廚電在該季度承壓明顯，以煙灶產品為代表的傳統(tǒng)剛需廚電，以及以洗碗機、嵌入式微蒸烤等為代表的品需廚電出現(xiàn)增長。同時，延伸來看，廚電分級消費趨向強于以往，特別是市場對于“親民價格”的敏感度在這一時段更高。

（圖：廚電主要上市公司2024年三季度經營狀況，丁科技網建輝制圖）

具體從各品牌來看：

華帝股份實現(xiàn)營業(yè)收入45.76億元，同比增長3.27%；歸母凈利潤4.04億元，同比增長12.28%。

萬和電氣實現(xiàn)營業(yè)收入52.34億元，同比增長18.61%；歸母凈利潤4.54億元，同比下降18.83%。

老板電器實現(xiàn)營業(yè)收入73.96億元，同比下降6.78%；歸屬于上市公司股東的凈利潤12.02億元，同比下降12.44%。

火星人實現(xiàn)營業(yè)收入10.13億元, 同比下降35.51%；1509萬元，同比下降93.22%。

浙江美大實現(xiàn)營業(yè)收入6.54億元，同比下降48.16%；1.07億元，同比下降70.67%。

億田智能實現(xiàn)營業(yè)收入4.49億元，同比下降52.45%；1104萬元，同比下降106.30%。

帥豐電器實現(xiàn)營業(yè)收入3.13億元, 同比下降49.76%；4408萬元，同比下降68.35%。

從整體廚電市場來看：

集成式廚電整體承壓，集成灶下降勢頭不止，集成洗碗機在線上市場也出現(xiàn)了下滑。奧維云網數(shù)據(jù)顯示，2024年1-9月我國集成灶市場累計零售額、零售量分別為147億元、167萬臺，同比分別下滑20.5%、18.0%；2024年1-9月我國集成洗碗機市場線上、線下零售額同比分別下降21.1%、14.4%；集成烹飪中心算是例外， 2024年1-9月我國集成烹飪中心市場線下零售額同比增長60.5%，24年以來在品牌參與度、產品迭代、技術創(chuàng)新等多方面均迎來了新一輪的發(fā)展，市場前景依舊廣闊。

相較來看，此前被認為受到集成式廚電“擠壓”的煙灶產品，作為傳統(tǒng)剛需品類，在今年以來反而有持續(xù)增長的態(tài)勢。奧維云網數(shù)據(jù)顯示，2024年1-9月我國油煙機市場累計零售額為231億元，同比增長4.5%；灶具市場累計零售額為131億元，同比增長6.3%。丁科技網注意到，在這背后，自去年以來，面對集成式廚電的挑戰(zhàn)，油煙機、灶具就在做升級工作，包括油煙機的超薄低吸、跨界、頂側雙吸，灶具的高熱效率、智能定時、智能防干燒，以及煙灶間的套系化、智能聯(lián)動等等。

品需廚電，基本延續(xù)了相對平穩(wěn)的增長態(tài)勢，奧維云網（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，品需廚電前三季度累計零售額為296億元，同比增長3.7%。特別是洗碗機和凈水器，增長明顯。消毒柜與嵌入式微蒸烤也不甘示弱。

品牌的具體表現(xiàn)，基本與廚電市場的階段發(fā)展趨勢相關聯(lián)。雖然在三季報中，華帝、萬和、老板等品牌并未公開分產品統(tǒng)計的經營數(shù)據(jù)，但就此前半年報的數(shù)據(jù)來看，以華帝和老板為例：華帝上半年煙機、灶具營收分別同比增長14.61%、3.2%，占營收比重分別為41.88%、23.20%，其業(yè)績增長與此不無關聯(lián)；老板出現(xiàn)了營收下滑的情況，與煙機、灶具、消毒柜、洗碗機等品類的營收下滑也有關。而三季度，品牌的分品類表現(xiàn)很可能基本延續(xù)了上半年的慣性。

這樣來看，三季度廚電品牌業(yè)績的分化，背后表現(xiàn)為消費熱點從集成向分體的回歸。

在丁科技網看來，這種變化由三點原因導致：其一是房地產市場的影響，集成式廚電更強調前期規(guī)劃和安裝，更適合新房裝修或者房屋換裝，適合“前裝”，而分體式廚電更適合后裝換新；其二是集成式廚電本身，主要是集成灶和集成洗碗機存在一些體驗短板，比如安裝的復雜等等；其三是分體式廚電，在當前階段更適合消費分級的需求，本身也面對用戶體驗進行了一系列升級，比如煙灶剛需品類的升級就比較明顯，洗碗機、凈水器、消毒柜、嵌入式微蒸烤等，則從價格、功能、場景適應上給出了較多差異化選擇。

這樣的市場表現(xiàn)，應該也在提醒廚電品牌兩點：一是，能讓用戶心動的，未必是“新品類”，但一定是對需求的深刻滿足；二是，能夠滿足最核心需求的剛需品類，仍然有必要被重視，仍有憑借創(chuàng)新提升體驗來獲得用戶支持的空間。（丁科技網原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網”）