1月16日，中國長租公寓領(lǐng)跑者自如召開2018戰(zhàn)略溝通及A輪融資發(fā)布會，自如CEO熊林宣布完成40億人民幣A輪融資，由華平投資、紅杉資本中國基金、騰訊3家機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟(jì)基金、融創(chuàng)中國、泛大西洋投資、源碼資本、海峽資產(chǎn)、新希望等機(jī)構(gòu)跟投。本輪融資由華興資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問，漢坤擔(dān)任法務(wù)顧問。

在租購并舉的政策下，自如作為專業(yè)化租賃經(jīng)營機(jī)構(gòu)的代表，憑借獨創(chuàng)的模式及高速穩(wěn)健的成長，備受社會的認(rèn)可及資本的青睞。該融資金額是截至目前中國長租公寓行業(yè)最高單次融資額。

發(fā)布會現(xiàn)場合照

據(jù)悉， 自如作為中國規(guī)模領(lǐng)先、品類齊全的長租公寓品牌及青年居住社區(qū)，截至2017年底已進(jìn)入了9座城市，為超過20萬業(yè)主委托管理50萬間房源，累計服務(wù)120萬租客（自如客），管理資產(chǎn)價值超過6000億。

發(fā)布會上，自如董事長左暉發(fā)表開場致辭表示，自如做了6年，一路上是被消費者激勵過來的。感謝這次投資自如的伙伴，未來跟我們共同前行迎接更大的事業(yè)。在租購并舉背景下，自如有非常大的機(jī)會和成長可能性，希望未來自如能成為第一個在全世界運營1000萬租賃人口社區(qū)的企業(yè)。到時可能與消費者會有一億小時的接觸時間，希望自如記住為什么出發(fā)，以品質(zhì)為核心，把這一億小時做得更美好。

自如董事長左暉

紅杉資本中國基金合伙人劉星表示，無論對于房東還是租客，通過專業(yè)化、品牌化的機(jī)構(gòu)來為自己獲得高品質(zhì)的服務(wù)，是國人在居住領(lǐng)域的消費升級，這個趨勢非常明顯且將持續(xù)放大。自如在這個行業(yè)具有絕對的頭部優(yōu)勢。我們非?？春米匀绲纳虡I(yè)模式和企業(yè)文化、強(qiáng)大的技術(shù)能力、快速的執(zhí)行落地能力和長遠(yuǎn)價值的創(chuàng)造能力，相信自如在未來也會持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

華平中國區(qū)聯(lián)席總裁程章倫認(rèn)為，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程極大推動了城市長租市場的高速發(fā)展，大約70%的大中型城市的“新市民”選擇通過租賃解決住房問題。自如作為中國最大的專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，無論是在用戶導(dǎo)入、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，還是在日常管理服務(wù)上，都具有強(qiáng)大優(yōu)勢。我們通過對數(shù)百位自如業(yè)主和自如客的訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn)，自如的凈推薦值(NPS)明顯高于行業(yè)平均水平，具有非常高的用戶口碑。

華興新經(jīng)濟(jì)基金合伙人杜永波認(rèn)為，自如擁有一支目標(biāo)感和執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊，他們在產(chǎn)品設(shè)計、運營管理、O2O互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等核心能力上持續(xù)積累與創(chuàng)新。相信這支團(tuán)隊能夠讓自如在消費升級、產(chǎn)業(yè)變革和科技創(chuàng)新三大新風(fēng)口上始終保持高成長潛力。

自如CEO熊林

宣布融資的同時，自如CEO熊林發(fā)布了自如下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃：

第一，深化全國化布局。在繼續(xù)深耕北京、上海、深圳三城的同時，開拓新進(jìn)入城市，包括杭州、南京、廣州、武漢，成都、天津。為更多自如客和業(yè)主提供高品質(zhì)的居住和服務(wù)產(chǎn)品；

第二，加大線下產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，引入多樣化的設(shè)計風(fēng)格，為客戶提供更高品質(zhì)，更優(yōu)體驗的全線居住產(chǎn)品；

第三，升級周邊生活服務(wù)及市場化推廣。 推進(jìn)周邊生活服務(wù)的社會化，讓社會大眾都能享受到更好的保潔、維修、搬家等服務(wù)。為全國上萬名自如服務(wù)伙伴配備更專業(yè)、更現(xiàn)代化的服務(wù)工具；

第四，在智能家居、大數(shù)據(jù)、社區(qū)與社交應(yīng)用等線上產(chǎn)品及科技創(chuàng)新上加大研發(fā)，通過科技創(chuàng)新提升運營管理效率和客戶體驗；

第五，加大團(tuán)隊專業(yè)能力培訓(xùn)及成長支持投入，引入更多核心專業(yè)人才，建立自如管家的職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證體系。

熊林表示，未來市場應(yīng)該圍繞租購并舉，構(gòu)建多主體、多層次的供給體系，來推動行業(yè)更加健康、高效發(fā)展?！八^多主體供給，我認(rèn)為應(yīng)該是由投資商、開發(fā)商、專業(yè)運營管理商、專業(yè)服務(wù)商所構(gòu)成的有序分工、專業(yè)合作的高效供應(yīng)體系；多層次供給，應(yīng)該是從租賃群體各年齡階段、各職業(yè)階段等多個維度，對城市化進(jìn)程中租賃市場需求進(jìn)行深入研究和分類，為他們提供針對性產(chǎn)品服務(wù)和供應(yīng)，使居住真正成為高效、高質(zhì)的公共服務(wù)。”

“自如團(tuán)隊希望將自如打造成一種生活方式，積極倡導(dǎo)陽光尊重、健康積極的社區(qū)文化。自如客不僅是租住生活社區(qū)的友鄰，也是可以分享生活理想的朋友。”熊林說。