伴隨以《黑神話：悟空》為代表的眾多國產(chǎn)游戲大作的出現(xiàn)，在2024年，國內(nèi)線上渠道顯示器零售量突破千萬臺(tái)，增超10%，遠(yuǎn)高于全球顯示器市場(chǎng)的溫和上揚(yáng)，特別是電競(jìng)顯示器的市場(chǎng)滲透率超過六成，成為市場(chǎng)增長的重要推手。2025年第一季度，線上市場(chǎng)延續(xù)了高速發(fā)展，電競(jìng)產(chǎn)品依舊主導(dǎo)格局。丁科技網(wǎng)注意到兩個(gè)細(xì)節(jié)：一是，有品牌憑借辦公類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前三，這或許表明，差異化的產(chǎn)品思維仍然是制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵；二是，此前大力布局市場(chǎng)的電視品牌們尚未在顯示器市場(chǎng)明顯打開局面，顯示器老牌強(qiáng)隊(duì)和PC大廠們，仍然是市場(chǎng)話語權(quán)的主要掌握者，這代表顯示器市場(chǎng)有他的特殊規(guī)則。

根據(jù)洛圖科技最新發(fā)布的《中國大陸顯示器零售市場(chǎng)月度追蹤》報(bào)告數(shù)據(jù)，2025年第一季度，中國大陸顯示器整體線上全渠道零售市場(chǎng)的總銷量為310萬臺(tái)，同比增長40%，延續(xù)了此前幾個(gè)季度的增長態(tài)勢(shì)。

（2025Q1 中國顯示器線上市場(chǎng)品牌銷量及銷額排名，

數(shù)據(jù)及圖：洛圖科技，單位：%）

品類方面，前面已經(jīng)提到，電競(jìng)產(chǎn)品依舊主導(dǎo)市場(chǎng)格局，當(dāng)季主流電商平臺(tái)中，電競(jìng)產(chǎn)品的市占率達(dá)62%，銷量為180萬臺(tái)，同比增長49%；銷額為20億元，同比增長36%。

品牌方面，在電競(jìng)產(chǎn)品領(lǐng)域有不錯(cuò)表現(xiàn)的品牌通常拿到了較好的結(jié)果，可以看到的是，銷量、銷額的市場(chǎng)前二都是主打電競(jìng)的品牌，分別是AOC和HKC。其中，HKC在電競(jìng)市場(chǎng)銷量同比增120%，以近19%的銷量份額拿下電競(jìng)市場(chǎng)第一，在整體市場(chǎng)中，銷量增長90%。AOC在整體市場(chǎng)中對(duì)HKC的更大領(lǐng)先，是在銷額上，這或許也在表明了AOC的多品類綜合實(shí)力，以及在頭部品牌之間多樣化布局、高端化的重要性。

前十中也可以看到較多主打電競(jìng)產(chǎn)品品牌的身影，其中，第三的小米算是例外，因?yàn)樗鞔蜣k公場(chǎng)景，銷量增長也達(dá)到90%。

ROG看起來是銷額部分的“黑馬”，其增長達(dá)到241%，排在第五，在銷量榜并未進(jìn)入前十，這表明了高端路徑的重要性。

不同價(jià)格段產(chǎn)品的差異表現(xiàn)，也在印證市場(chǎng)的高端進(jìn)程，0-499元低價(jià)區(qū)間和2500-2999元高價(jià)區(qū)間主導(dǎo)了增長，銷量增幅分別達(dá)72%和68%。另外，當(dāng)季均價(jià)降至971元，同比下滑8%，如果不想后續(xù)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭，高端化成為必須。

技術(shù)、性能方面，180Hz刷新率產(chǎn)品以38%的市占率保持主導(dǎo)地位，200Hz和240Hz更高刷產(chǎn)品快速崛起，市占率分別提升至9%和12%；OLED和Mini LED市場(chǎng)滲透率獲得提升。消費(fèi)者可以重點(diǎn)關(guān)注這一部分，因?yàn)樗麄儠?huì)是下階段品牌布局的重點(diǎn)。

渠道方面，洛圖科技將線上零售平臺(tái)分為以京東、天貓、蘇寧易購等為代表的傳統(tǒng)主流電商和以抖音、快手、拼多多等為代表的新興電商。其中，傳統(tǒng)主流電商銷量約占93%，達(dá)289萬臺(tái)，同比增長38%；銷額約為28億元，同比增長27%。

也就是說，顯示器相比其他消費(fèi)電子產(chǎn)品，并未在新興電商渠道取得明顯進(jìn)展。特別是考慮到抖音、快手有大量電競(jìng)、游戲相關(guān)的娛樂內(nèi)容，這是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。

后續(xù)來看，電競(jìng)類產(chǎn)品依舊會(huì)是市場(chǎng)主力，丁科技網(wǎng)同時(shí)認(rèn)為，還有兩個(gè)方向值得關(guān)注：一是，健康，主要是護(hù)眼，越是電競(jìng)類產(chǎn)品高速發(fā)展，越會(huì)凸顯這方面的需求；二是，差異，小米正是通過側(cè)重辦公產(chǎn)品，在電競(jìng)產(chǎn)品主導(dǎo)的市場(chǎng)中突圍，這種思維更適合應(yīng)用在具體的產(chǎn)品創(chuàng)新上，在刷新率、色彩、尺寸等維度的既定升級(jí)之外，探索破局之道。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）