[釘科技述評] 2019年,支付寶將自己的slogan從“支付就用支付寶”改為了“生活好,支付寶”,暗示著定位的轉變,今年,轉變還在繼續(xù)。

近日,支付寶進行了一次改版。新版本的變化,主要體現(xiàn)在兩個方面:

一是,首頁業(yè)務入口數(shù)量增長,外賣、美食玩樂、酒店住宿、電影演出、市民中心五大模塊被置頂在首頁;

二是,給了更多業(yè)務露出的機會,除了抗擊新冠肺炎專題外,下拉至底部有了新增的生活服務模塊,不過目前僅有阿里系的餓了么、口碑、淘寶等業(yè)務的露出。

近日,其還召開了支付寶合作伙伴線上發(fā)布會上,正式向外界宣布了他們?nèi)碌亩ㄎ?數(shù)字生活開放平臺。未來3年,其要幫助餐飲、購物、電影、美容美發(fā)、休閑娛樂等4000萬服務業(yè)商家完成數(shù)字化升級。

釘科技認為,支付寶的變化,將帶來兩點積極影響:

其一,對用戶,生活服務將變方便。

主要體現(xiàn)在兩方面。一是,以一站式的生活平臺改變多個APP占用手機內(nèi)存以及操作繁瑣的情況;二是,隨著大數(shù)據(jù)積累,基于智能算法推薦,讓用戶更快發(fā)現(xiàn)心儀服務。

其二,對商家,提供全新流量入口。

阿里方面透露,目前,國內(nèi)服務業(yè)規(guī)模53萬億,互聯(lián)網(wǎng)對它的滲透率只有20%。絕大部分商家靠線下的客流維持。而支付寶作為全球用戶人數(shù)超過12億人的APP,應該能夠提供更多曝光機會。 

除了上述兩點外,釘科技認為,此次支付寶的改版,背后有著更大的野望,指向的是本地生活服務領域。

該市場有著充足的發(fā)展前景。根據(jù)易觀此前發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年本地生活市場線上交易達15620億, 龐大的市場規(guī)模,能夠幫助阿里實現(xiàn)新增長。

阿里系其實近年一直在做相關布局。2018年阿里收購餓了么后,宣布正式成立本地生活服務公司,餓了么與口碑合并組成本地生活服務平臺。

不過,領域內(nèi)的巨頭比起來,差距還很大。根據(jù)QuestMobile給出數(shù)據(jù),截至2019年12月31日,餓了么日活用戶數(shù)1097.03萬,口碑日活躍人數(shù)283.35萬,但同時期的美團日活用戶數(shù)已達到6985.86萬。

此次支付寶的升級,深度整合阿里體系的生活服務業(yè)務,繼續(xù)作為阿里打通本地生活服務的重要抓手。隨著其聯(lián)合的商家不斷增多,推廣力度加強,本地生活服務領域的格局可能會迎來變化。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技”)