日本彩電市場觀察:REGZA登頂,有何“秘密”?
從行業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)BCN發(fā)布的2024年度日本彩電市場報(bào)告可以看到,日本彩電市場的領(lǐng)跑龍頭是REGZA。據(jù)上述報(bào)告,2024年,REGZA以25.4%的市場份額高居日本市場第一。而REGZA在日本市場的登頂,背后與海信的賦能密不可分。
原創(chuàng)
2025-02-06 09:17:30
來源:丁科技網(wǎng)??

放眼歷史來看,日本絕對是全球彩電業(yè)最為重要的創(chuàng)新策源地之一。

丁科技網(wǎng)注意到,在日本,誕生了很多具有全球競爭力的彩電巨頭,比如一度揚(yáng)名世界的“3S”(三星、索尼、夏普)中,就有兩個(gè)“S”(索尼、夏普)來自日本。另外,松下、東芝等也都是彩電業(yè)的“世界級”選手。

從技術(shù)來看,過去40多年來,無論是CRT技術(shù)還是LCD技術(shù),無論是顯示面板還是畫質(zhì)芯片,日本彩電企業(yè)都曾在全球具備過舉足輕重的地位。

那么,在這個(gè)誕生過諸多彩電巨頭、創(chuàng)新科技的重要市場,如今誰是“王者”呢?丁科技網(wǎng)注意到,從行業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)BCN發(fā)布的2024年度日本彩電市場報(bào)告可以看到,日本彩電市場的領(lǐng)跑龍頭是REGZA。據(jù)上述報(bào)告,2024年,REGZA以25.4%的市場份額高居日本市場第一。

很多人對REGZA并不熟悉,實(shí)際上,這一品牌由日本老牌家電巨頭東芝在2006年推出,并由它取代了只限于日本和亞洲部分地區(qū)使用的FACE(飛視)品牌。據(jù)了解,REGZA一詞來自德語Regsam,具有動(dòng)感的含義。

丁科技網(wǎng)注意到,在東芝推出這一新品牌11年后,東芝電視業(yè)務(wù)被中國海信集團(tuán)“拿下”。2017年11月,東芝出售電視業(yè)務(wù),將其95%股份賣給海信集團(tuán),海信獲得了東芝電視全球40年品牌授權(quán)。由此,REGZA也歸屬于海信系品牌。

仔細(xì)觀看來看,REGZA在日本市場的登頂,背后與海信的賦能密不可分。從市場份額來看,2024除了REGZA拿下第一寶座之外,海信品牌也以15.7%的市場份額躋身前三,與第二名夏普的差距從2023年的近10個(gè)百分點(diǎn)下降到2024年不到5個(gè)百分點(diǎn)。從這樣“此消彼長”的發(fā)展趨勢來看,REGZA和海信包攬日本市場前二,恐怕也只是時(shí)間問題。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為,從REGZA在日本市場的登頂,可以探索出彩電企業(yè)全球化的一些“規(guī)律”。比如,從市場前二品牌來看,日本消費(fèi)者對于本土品牌還是有著天然的親近度,——盡管REGZA、夏普都已經(jīng)被來自中國的企業(yè)收購,但這兩個(gè)品牌對于很多日本消費(fèi)者而言,依然是“本土品牌”。因此,彩電企業(yè)全球化的過程中,本土化運(yùn)營至關(guān)重要。這也是三星、LG這樣的全球巨頭,相對于海信都沒有在日本市場有所作為的重要原因。

另外,丁科技網(wǎng)認(rèn)為,僅僅有本土消費(fèi)者認(rèn)可的品牌還不夠,還必須有全球化的資源調(diào)度、配置能力。比如,REGZA的質(zhì)價(jià)比相對傳統(tǒng)日系品牌更高,根本原因就在于其背后有著海信強(qiáng)大的全球科技鏈、供應(yīng)鏈資源,由此帶來了更好的技術(shù)體驗(yàn)和成本優(yōu)勢。

日本彩電業(yè)的變遷,是全球彩電業(yè)格局重塑的冰山一角。當(dāng)前,海信、TCL、小米、創(chuàng)維、長虹等中國彩電巨頭們,正在全球市場加速“擴(kuò)張”,書寫著品牌全球化、制造全球化、服務(wù)全球化的恢弘新篇章。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:丁科技網(wǎng))

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