［ 釘科技述評(píng) ］  IDC近期發(fā)布了第一季度全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)，相比去年同期整體下降2.9%，但國(guó)產(chǎn)品牌華為除穩(wěn)居前三之外，出貨量相較去年同期增長(zhǎng)13.8%，達(dá)到約3930萬(wàn)臺(tái)，“跑贏”行業(yè)。

高低搭配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力的持續(xù)提升以及全球化的渠道策略，往往被歸結(jié)為華為手機(jī)保持增長(zhǎng)的主要原因，而在釘科技看來(lái)，兄弟品牌榮耀的貢獻(xiàn)也相當(dāng)重要。雖然榮耀已經(jīng)從華為旗下的子系列成為獨(dú)立品牌，但機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)通常會(huì)將二者合并計(jì)算，榮耀在近年來(lái)有著頗為不錯(cuò)的表現(xiàn)，進(jìn)而也使得華為手機(jī)在機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中更具規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4月中旬，榮耀MagicBook發(fā)布。與華為相似，筆記本電腦是榮耀業(yè)務(wù)線的自然延展。另外，在釘科技看來(lái)，華為或許是想在PC產(chǎn)品線復(fù)制手機(jī)產(chǎn)品線的成功經(jīng)驗(yàn)。而從MateBook的已有表現(xiàn)和二者發(fā)布的先后來(lái)看，華為或許會(huì)將更多的期望寄予了MagicBook，當(dāng)然，可能是在出貨量方面。

機(jī)會(huì)，華為系PC產(chǎn)品還是有的。

首先，從PC產(chǎn)品走勢(shì)來(lái)看，筆記本電腦基本上向三個(gè)類型集中：輕薄本、游戲本、商務(wù)本，臺(tái)式機(jī)的方向也是切入細(xì)分市場(chǎng)。外界對(duì)MateBook的印象品主要在輕薄、商務(wù)，MagicBook想要塑造的產(chǎn)品印象則是娛樂(lè)、輕薄。從產(chǎn)品推出的主觀構(gòu)想來(lái)看，華為算是把握了市場(chǎng)主流。

其次，平板電腦市場(chǎng)的持續(xù)低迷，或使PC市場(chǎng)受到的沖擊在一定程度上得到減弱。此前PC市場(chǎng)的萎縮在很大程度上被歸因于智能手機(jī)和平板電腦的普及，而根據(jù)IDC日數(shù)據(jù)，今年第一季度平板電腦全球出貨量為3170萬(wàn)臺(tái)，同比下降11.7%，這已是平板電腦市場(chǎng)出貨量連續(xù)14個(gè)季度同比下滑。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC）

再次，在新一代的個(gè)人設(shè)備出現(xiàn)之前，PC仍是重要的生產(chǎn)力工具。數(shù)據(jù)或許可以作為佐證：IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球傳統(tǒng)個(gè)人電腦(臺(tái)式機(jī)，筆記本電腦和辦公電腦)的出貨量為6,040萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)持平，這一結(jié)果超過(guò)了之前預(yù)測(cè)的1.5%的下降幅度。PC仍然被需要，不增加也要更換。

綜上，MateBook與MagicBook二者的組合，通過(guò)不同的產(chǎn)品符號(hào)和用戶定位，有進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額的可能。

不過(guò)，需要注意的是，華為系PC要取得手機(jī)產(chǎn)品線那種“全球前三”“國(guó)內(nèi)第一”的成績(jī)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。

其一，華為系PC目前在量級(jí)上還無(wú)法撼動(dòng)惠普、聯(lián)想、戴爾、蘋果、宏碁等老牌勁旅。華為此前并未公開(kāi)過(guò)MateBook出貨量，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)COO萬(wàn)飚在MWC2018移動(dòng)通信大會(huì)期間接受媒體專訪時(shí)，也僅僅表示銷量“達(dá)到預(yù)期”根據(jù)可查詢到的其他媒體及供應(yīng)鏈爆料來(lái)看，2016年及2017年MateBook的出貨量或許均未達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別。另外，Magicbook在幾無(wú)積累的情況下迅速突破千萬(wàn)銷量的機(jī)會(huì)頗為渺茫。

其二，從目前來(lái)看，Magicbook與Matebook本身的互搏是客觀存在的。畢竟，華為的PC業(yè)務(wù)起步不久且成績(jī)尚不算亮眼，產(chǎn)品間還未形成此前手機(jī)那種你追我趕的關(guān)系，無(wú)論從能力還是價(jià)格層面，MagicBook與MateBook略有接近，在行業(yè)中位置相差不大，同樣需要向上沖擊更高銷量和更好的品牌聲譽(yù)，消費(fèi)者的選擇使客觀上的競(jìng)爭(zhēng)或難避免。

按照華為的風(fēng)格，PC業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)不是淺嘗輒止，除了豐富產(chǎn)品線、為自身拓展盈利空間之外，彎道超車、逆襲傳統(tǒng)PC巨頭甚至重塑市場(chǎng)，應(yīng)該也是華為的意愿。那么，在釘科技看來(lái)，這需要至少具備兩個(gè)條件：其一，從外部環(huán)境來(lái)看，固化的PC市場(chǎng)出現(xiàn)再度“洗牌”的契機(jī)，華為目前需要的是做好準(zhǔn)備；其二，從自身來(lái)看，MateBook需要更進(jìn)一步做出自己的商務(wù)符號(hào)，在產(chǎn)品上給消費(fèi)者更明確的感知，而MagicBook需要更有年輕的風(fēng)格，像榮耀手機(jī)一樣“玩起來(lái)”，在一定程度上或許還需要淡化筆記本電腦“生產(chǎn)力工具”的重形象，在工作、娛樂(lè)等場(chǎng)景有更好的區(qū)隔。

PC市場(chǎng)，確實(shí)需要一些實(shí)質(zhì)性的新變化了。

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