無(wú)人貨架開(kāi)啟搭車(chē)模式,恐仍是看上去很美
[釘科技評(píng)論]融資、擴(kuò)張、虧損、再融資、再擴(kuò)張、再虧損……無(wú)人貨架業(yè)態(tài)上演的戲碼,大抵是一部翻拍劇,一部曾被翻拍過(guò)數(shù)次的劇目,接近的那部,就是共享單車(chē)。在釘科技看來(lái),如果把頗為知名的作家、編劇王朔先生的一些作品名稱(chēng)串起來(lái),大概已經(jīng)可以描述無(wú)人貨架業(yè)態(tài)的遭遇:《看上去很美》《玩的就是心跳》《過(guò)把癮就死》《一聲嘆息》?!翱瓷先ズ苊馈?,因?yàn)殚T(mén)檻低,擺放貨架、商品,貼上二維碼,無(wú)人貨架即時(shí)開(kāi)張;所謂“玩心
原創(chuàng)
2018-01-25 10:46:36
來(lái)源:釘科技??
作者:郭建輝

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[釘科技評(píng)論]融資、擴(kuò)張、虧損、再融資、再擴(kuò)張、再虧損……無(wú)人貨架業(yè)態(tài)上演的戲碼,大抵是一部翻拍劇,一部曾被翻拍過(guò)數(shù)次的劇目,接近的那部,就是共享單車(chē)。

在釘科技看來(lái),如果把頗為知名的作家、編劇王朔先生的一些作品名稱(chēng)串起來(lái),大概已經(jīng)可以描述無(wú)人貨架業(yè)態(tài)的遭遇:《看上去很美》《玩的就是心跳》《過(guò)把癮就死》《一聲嘆息》。

“看上去很美”,因?yàn)殚T(mén)檻低,擺放貨架、商品,貼上二維碼,無(wú)人貨架即時(shí)開(kāi)張;所謂“玩心跳”,是說(shuō)開(kāi)放式貨架不可避免的貨品損壞或丟失。

在“看上去很美”和“玩心跳”的過(guò)程中,由于盈利等種種問(wèn)題,有小團(tuán)隊(duì)陸續(xù)被“收割”,也有所謂的頭部勢(shì)力壓縮戰(zhàn)線,不無(wú)黯然離場(chǎng)的可能?!斑^(guò)把癮就死”,唯余一聲嘆息。

所謂“窮則思變”,這種變,表現(xiàn)在有部分團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了所謂的“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”,不過(guò),多數(shù)還是僅停留在物流與供應(yīng)鏈方面;也有團(tuán)隊(duì)嘗試對(duì)貨架進(jìn)行智能升級(jí),如京東到家Go、領(lǐng)蛙等,這種升級(jí)的方向主要是建立防盜機(jī)制。

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相對(duì)而言,某些團(tuán)隊(duì)頗有些《三體》中“降維攻擊”的意味,比如近期宣布獲得A輪融資的Mobile Go魔急便,選擇將貨架放到網(wǎng)約車(chē)或出租車(chē)上,在釘科技看來(lái),相比“傳統(tǒng)”的無(wú)人貨架,“搭車(chē)”后確實(shí)有著一些優(yōu)勢(shì)。

首先是獲客方面或會(huì)更有保障,表現(xiàn)為三個(gè)方面:與擺放在寫(xiě)字樓等固定場(chǎng)所的無(wú)人貨架相比,車(chē)載貨架與潛在用戶有著更為“親密”的接觸;貨架本身的移動(dòng)性與龐大出行需求的疊加,能夠保障客源在流動(dòng)中達(dá)到一種“相對(duì)穩(wěn)定”;從心理學(xué)角度分析,相對(duì)于靜態(tài)辦公環(huán)境中的人,出行環(huán)境,由于可能的時(shí)間緊迫性,人對(duì)飲食的需求會(huì)被放大。

其次是有降低運(yùn)營(yíng)難度的可能,體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):其一,無(wú)論是因?yàn)榕c司機(jī)收益直接掛鉤還是用戶在旁人“監(jiān)督”下會(huì)表現(xiàn)出更高的自覺(jué),由于有了司機(jī)作為“把關(guān)人”,貨損的可能大大降低;其二,只要能夠設(shè)置好補(bǔ)給點(diǎn)位,解決好覆蓋問(wèn)題,物流成本應(yīng)該會(huì)相對(duì)降低。

如此看來(lái),開(kāi)啟搭車(chē)模式,無(wú)人貨架似乎將迎來(lái)“春天”。這可未必!

釘科技認(rèn)為,無(wú)人貨架開(kāi)啟搭車(chē)模式,雖然避免了先前的一些弊端,但恐仍是看上去很美:

首先,門(mén)檻仍不高,壁壘仍不厚。

相對(duì)于“傳統(tǒng)”無(wú)人貨架,車(chē)載貨架無(wú)非是將貨架放到了作為大型移動(dòng)終端的汽車(chē)上,二者在一定程度上同樣屬于“資源依賴(lài)型”,一個(gè)是對(duì)寫(xiě)字樓環(huán)境,另一個(gè)是對(duì)汽車(chē)。

以Mobile Go魔急便為例,現(xiàn)階段,其一方面依托滴滴網(wǎng)約車(chē),另外還與出租車(chē)公司合作。這種模式,復(fù)制起來(lái)并不困難,關(guān)鍵只在于合作雙方利益的博弈。對(duì)于急于尋找出路的一些無(wú)人貨架團(tuán)隊(duì)而言,或許會(huì)選擇模式復(fù)制。

一種類(lèi)似共享單車(chē)某發(fā)展階段的現(xiàn)象有可能出現(xiàn),那就是在每個(gè)地區(qū)各有團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)山頭,特別是與出租車(chē)公司合作,因?yàn)槌鲎獗旧砭陀械赜蛐?。另外,多元化發(fā)展的可能或驅(qū)使某些網(wǎng)約車(chē)團(tuán)隊(duì)入局。

其次是待考量的司機(jī)接受度和用戶滿意度。

先看司機(jī)接受度。如果單純從收入增加的角度來(lái)看,應(yīng)該不會(huì)有人拒絕。但金錢(qián),從來(lái)不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。從公開(kāi)的新聞等信息中查閱可知,司機(jī)由于乘客在車(chē)上進(jìn)食與其發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的事件并不鮮見(jiàn),相關(guān)事件不只限于公交車(chē)。

網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē),雖然單次載客量有限,但同樣是公共環(huán)境,維持車(chē)內(nèi)環(huán)境,對(duì)于司機(jī)而言,是一種必須。某些網(wǎng)約車(chē)專(zhuān)車(chē)服務(wù)確實(shí)有飲水提供,需要注意的是,飲水通常不會(huì)造成對(duì)車(chē)內(nèi)環(huán)境的“污染”,但食物殘?jiān)蜌馕秳t不然。這或許或影響到乘客對(duì)于乘車(chē)滿意度的評(píng)價(jià)。

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此外,對(duì)貨架和貨品的維護(hù),同樣會(huì)占據(jù)司機(jī)的部分時(shí)間和精力。

再看用戶滿意度,可能的考量有以下四方面車(chē)內(nèi)空間被擠壓,乘坐體驗(yàn)有可能變差;放置貨架,有可能存在安全隱患;在車(chē)上吃零食,衛(wèi)生狀況難以保障,另外需要注意的是,目前配置了垃圾存放空間的網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē)似乎并不多;其四,貨品本身能否被接受。

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對(duì)于乘客而言,前兩點(diǎn)是頗為重要的考量因素,畢竟,網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē)通常以小型轎車(chē)為主??紤]容量和安全性,車(chē)內(nèi)空間可能就要重新規(guī)劃和改造。

出租車(chē)與網(wǎng)約車(chē)的業(yè)務(wù)核心,是將乘客安全快捷的送達(dá)目的地,無(wú)人貨架的業(yè)務(wù)核心則是解決對(duì)于飲食的一時(shí)之需,二者的存在是一種對(duì)立統(tǒng)一。相對(duì)于“傳統(tǒng)”無(wú)人貨架而言,車(chē)載貨架確實(shí)在打法上更為靈活,但前景如何,還要看上述問(wèn)題能否有效解決。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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