近日舉行的IFA2025上，石頭科技攜其首款全地形智能割草機RockMow、RockNeo等新品亮相，正式宣告進軍割草機器人市場，至此，除云鯨外，國內(nèi)清潔電器行業(yè)CR4中的三大頭部品牌——科沃斯、追覓、石頭均已布局割草機器人賽道。它們不約而同地將這一尚處藍海的品類，視為拓展海外市場、尋求新增量的重要突破口之一。

這一戰(zhàn)略選擇背后，是國內(nèi)清潔電器行業(yè)增長結構性放緩的現(xiàn)實。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國清潔電器市場零售量同比微降0.5%，零售額雖增長6.8%，但整體已告別高增長階段。2024年以來，受“國補”政策刺激和產(chǎn)品均價下探影響，行業(yè)重回雙位數(shù)高增長，但可見的政策拉動效應(從去年Q4到今年Q2)逐季遞減，企業(yè)亟需向外探尋可持續(xù)的新增長路徑。如石頭科技拓展洗烘一體機業(yè)務，追覓涉足“冰洗空彩廚”等大家電品類，均為向外業(yè)務的多元化探索。與此同時，海外市場成為重要方向，而割草機器人尤其是無邊界割草機器人的快速崛起，更是正好契合了清潔電器企業(yè)技術延展與出海布局的雙重訴求。

根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，2025年上半年，全球智能家居清潔機器人出貨量達1535.2萬臺，同比增長33%。其中，割草機器人表現(xiàn)尤為亮眼，上半年出貨234.3萬臺，同比大幅增長327.2%，增速遠超其他品類。這一數(shù)據(jù)背后，是歐美高達2.5億個私人花園所帶來的剛需市場。目前，割草機器人在歐洲部分地區(qū)的滲透率突破15%，但在英國及北美市場仍低于5%，尚處起步階段，潛力巨大。

清潔電器企業(yè)之所以能快速切入割草機器人賽道，離不開其在智能導航、路徑規(guī)劃、障礙識別以及電機系統(tǒng)等領域長期積累的技術復用優(yōu)勢。無邊界割草機器人所依賴的RTK+視覺融合、激光雷達、多傳感器協(xié)同等方案，與高端掃地機在底層邏輯上高度相通。如科沃斯將其在掃地機中成熟的AIVI 3D避障和導航系統(tǒng)遷移至GOAT系列割草機產(chǎn)品，實現(xiàn)庭院環(huán)境中的障礙物識別與避讓，推動該企業(yè)割草機業(yè)務去年海外收入和銷量分別增長186.7%和271.7%。

追覓依托在OmniSense超感系統(tǒng)上的積淀，推出激光雷達割草機A1，上市數(shù)月就實現(xiàn)“銷量破萬臺”、“銷售額過億”的成績，至今年2月，追覓割草機出貨量累計突破10萬臺大關。IFA2025上，追覓旗下MOVA品牌展出的NexLawn Master X概念機甚至引入機械臂設計，將割草機的功能邊界拓展至物品拾取、寵物互動等場景，進一步拓寬了割草機在庭院場景中的功能邊界與想象空間。石頭雖為后來者，但其RockMow Z1融合RTK+視覺方案、搭載全輪驅(qū)動和主動轉向系統(tǒng)，號稱能應對80%坡度與6厘米障礙，技術起點并不低。

不過，這條賽道并非毫無門檻，清潔電器企業(yè)進入其中也面臨不小挑戰(zhàn)。市場競爭層面，它們需要面對早已布局該賽道的不同類型企業(yè)，比如傳統(tǒng)戶外設備商富世華、寶時得仍在整體割草機市場占據(jù)渠道和品牌優(yōu)勢;而科技企業(yè)中，無邊界割草機的“先發(fā)者”九號公司，憑借自研RTK+視覺方案和Segway品牌影響力，2024年割草機器人業(yè)務營收同比增長約284%，出貨量位居無邊界品類首位。松靈機器人則通過LUBA、YUKA等系列覆蓋小型到大型草坪的多價位段產(chǎn)品，并率先推出“激光+RTK+視覺”三重融合系統(tǒng)，展現(xiàn)出極強的技術迭代能力。

技術挑戰(zhàn)上，戶外環(huán)境相比室內(nèi)更加復雜，光線變化、天氣影響、地形起伏都是需要克服的問題，同時，產(chǎn)品還需克服防水、防纏繞、長續(xù)航等工程難題，并滿足庭院場景中的低噪音與安全標準。此外，在市場推廣層面，歐美用戶更依賴線下專賣店與園藝賣場，對售后服務響應、安裝支持提出更高要求。這意味著單純依靠線上打法難以通吃市場，企業(yè)必須開展更深度的本地化運營。

對于智能割草機行業(yè)，其長期前景值得期待，多家證券分析指出，隨著技術不斷成熟、成本持續(xù)下降、功能日益豐富，割草機器人有望復制掃地機器人的增長奇跡。“基于人工智能對勞動的替代邏輯，我們認為割草機器人對傳統(tǒng)割草機的迭代將會與掃地機器人對吸塵器的迭代路徑存在較多相似之處”，國泰海通證券分析指出，人工智能代替人力勞動仍然是未來發(fā)展的大趨勢，預計未來割草機器人在割草機大類2000萬臺的年銷量規(guī)模中，將占據(jù)不小的比重。

對清潔電器企業(yè)而言，這不僅僅是一個新品類的拓展，更是一次從室內(nèi)走向室外、從清潔延伸至園藝的系統(tǒng)性能力升級。誰能在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道融合與用戶體驗之間找到最佳平衡，誰將有望在這片充滿潛力的新藍海中，實現(xiàn)從“掃地”到“割草”的跨越增長。