隨著DeepSeek的火熱，各大手機企業(yè)紛紛宣布接入DeepSeek大模型。

丁科技網(wǎng)注意到，日前努比亞宣布將DeepSeek深度內(nèi)嵌至系統(tǒng)中，提供滿血版DeepSeek；華為宣布基于原生鴻蒙操作系統(tǒng)的小藝助手App已經(jīng)接入DeepSeek；榮耀宣布YOYO智能體商店上線DeepSeek-R1嘗鮮版；OPPO宣布折疊旗艦OPPOFindN5將正式接入DeepSeek-R1；魅族FlymeAIOS團隊確認完成DeepSeek-R1大模型接入，魅族21系列、Lucky08率先上線嘗鮮……

那么，當手機行業(yè)主力品牌都選擇接入這一開源大模型后，手機產(chǎn)品的AI能力會不會同質(zhì)化？

實際上，丁科技網(wǎng)注意到，主力手機品牌普遍接入DeepSeek大模型后，AI能力的同質(zhì)化風險確實存在，但技術實現(xiàn)、應用場景和生態(tài)差異仍可能形成差異化競爭。

首先，雖然底層技術趨同，但集成方式與優(yōu)化路徑不同。

DeepSeek-R1模型雖基于統(tǒng)一的MoE（混合專家架構）和6710億參數(shù)設計，但不同廠商可根據(jù)硬件性能選擇全尺寸嵌入（如努比亞Z70 Ultra的“滿血版”）或裁剪版適配。例如，華為通過原生鴻蒙系統(tǒng)深度整合DeepSeek，而OPPO則通過語音助手小布實現(xiàn)輕量化調(diào)用。

廠商可針對自身用戶數(shù)據(jù)優(yōu)化模型，如榮耀在MagicOS中強調(diào)“智能體商店”的個性化推薦邏輯，魅族則結合AR眼鏡開發(fā)多模態(tài)交互場景。另外，DeepSeek的開源策略允許廠商二次開發(fā)，例如阿里云提供的一鍵部署工具支持企業(yè)定制私有化模型，進一步降低同質(zhì)化風險。

其次，應用場景與功能創(chuàng)新差異顯著。

不同品牌手機在硬件配置（如折疊屏、影像芯片、AR設備）上的差異，促使AI功能側(cè)重不同場景。例如，OPPO Find N5的折疊形態(tài)可能強化分屏多任務AI協(xié)作，而魅族AR眼鏡則依賴DeepSeek的多模態(tài)能力實現(xiàn)虛實融合交互。

廠商結合自身生態(tài)布局AI功能，如華為側(cè)重智能家居聯(lián)動，榮耀通過YOYO商店引入第三方開發(fā)者擴展功能，而中興努比亞則強調(diào)系統(tǒng)級深度嵌入。盡管模型底層相同，但交互界面、語音喚醒詞、生成內(nèi)容的呈現(xiàn)方式（如文本、語音、可視化）等細節(jié)設計仍可能形成品牌特色。

再次，市場競爭推動差異化戰(zhàn)略落地。

品牌定位與用戶需求分層來看，高端機型可能主打“全功能AI體驗”（如參數(shù)全開、多模態(tài)融合），中低端機型則聚焦核心功能（如語音助手、文本生成），避免功能堆砌導致的同質(zhì)化。

頭部廠商通過AI能力強化自身生態(tài)壁壘，例如華為鴻蒙與智能終端的聯(lián)動、小米AIoT設備的無縫銜接，而DeepSeek僅作為技術底座之一。部分廠商可能強調(diào)本地化AI處理能力（如端側(cè)模型運行），以區(qū)別于依賴云端計算的競品。

盡管底層模型的統(tǒng)一可能帶來功能重疊，但手機廠商在技術集成深度、硬件適配策略、生態(tài)協(xié)同能力和用戶體驗設計上的差異，仍可形成顯著的競爭壁壘。未來，AI能力的比拼將更多轉(zhuǎn)向“如何將通用模型與品牌特色深度融合”，而非單純依賴模型本身的性能。