?在“研發(fā)投入”這件事上,小米聯(lián)想有“默契”
[釘科技觀察] 提起中國的科技企業(yè),小米、聯(lián)想無疑是爭議性較大的兩家企業(yè)。而之所以有爭議,原因在于一些人認(rèn)為,盡管兩家企業(yè)有市場規(guī)模,有品牌知名度,甚至在全球化方面做的非常出色,但二者缺乏所謂的“核心技術(shù)”。對于小米,“擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷”“擅長模式創(chuàng)新”成為一種刻板印象;對于聯(lián)想,“擅長貿(mào)工技”“擅長組裝”則占據(jù)了不少人的心智。這樣的品牌印記,也在很大程度上制約了兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從小米來看,向高
原創(chuàng)
2022-04-07 07:56:42
來源:釘科技??
作者:頌雨

[釘科技觀察] 提起中國的科技企業(yè),小米、聯(lián)想無疑是爭議性較大的兩家企業(yè)。而之所以有爭議,原因在于一些人認(rèn)為,盡管兩家企業(yè)有市場規(guī)模,有品牌知名度,甚至在全球化方面做的非常出色,但二者缺乏所謂的“核心技術(shù)”。

對于小米,“擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷”“擅長模式創(chuàng)新”成為一種刻板印象;對于聯(lián)想,“擅長貿(mào)工技”“擅長組裝”則占據(jù)了不少人的心智。這樣的品牌印記,也在很大程度上制約了兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

從小米來看,向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展成為確定的發(fā)展戰(zhàn)略。公開信息顯示,小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍今年年初就表示,高端之路是小米成長的必由之路,也是小米發(fā)展的生死之戰(zhàn),會堅(jiān)定不移執(zhí)行高端化戰(zhàn)略。雷軍還稱,三年內(nèi)拿下國產(chǎn)高端手機(jī)市場份額第一。

從聯(lián)想來看,則致力于打造PC之外的第二增長引擎。面對智能化發(fā)展浪潮,聯(lián)想把自己定義為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),開啟了以智慧服務(wù)和解決方案為導(dǎo)向的全面轉(zhuǎn)型。從“設(shè)備+云”到3S戰(zhàn)略;從“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)到打造新IT引擎,聯(lián)想的新品牌標(biāo)簽逐漸清晰。

盡管小米、聯(lián)想在積極轉(zhuǎn)型升級,但客觀來看,外界的認(rèn)知并沒有同步跟上?!夺斂萍肌氛J(rèn)為,之所以出現(xiàn)這樣的不同步,很大原因在于兩家企業(yè)沒有拿出一個(gè)顯性直觀的數(shù)據(jù)指標(biāo),來推動(dòng)外界重塑觀感。

為什么華為被認(rèn)為有“核心技術(shù)”?很多人是通過研發(fā)投入的規(guī)模來感知的。例如,2021年全年,華為研發(fā)投入達(dá)到1427億元,占全年收入的22.4%,10年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過8450億元。對于外界來說,研發(fā)投入非常多是華為的顯性標(biāo)簽,至于華為到底研發(fā)了哪些核心技術(shù),外界未必很清楚。

《釘科技》注意到,小米、聯(lián)想也意識到“研發(fā)投入”的重要性。當(dāng)然,這里說的“意識覺醒”,并不是說之前他們不注重研發(fā)投入,而是說之前沒有重點(diǎn)打造“重視研發(fā)投入”這個(gè)品牌標(biāo)簽。

改變正在發(fā)生。在2021年底小米12發(fā)布會上,雷軍表示此前兩年時(shí)間,小米研發(fā)投入已超220億元,同時(shí)宣布更新研發(fā)投入計(jì)劃,未來5年研發(fā)投入從原定500億元提高到1000億元。

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聯(lián)想也在公開自己的研發(fā)投入計(jì)劃。4月6日,聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)新財(cái)年(2022~2023財(cái)年)誓師大會上表示,到2023-2024財(cái)年結(jié)束的時(shí)候,聯(lián)想集團(tuán)的的研發(fā)投入將在2020~2021財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。而未來五年,聯(lián)想的研發(fā)總投入將會超過1000億元人民幣。

5年1000億元的研發(fā)投入,平均每年投入200億元,這樣的規(guī)模在中國科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該說非常高了。通過可視化的數(shù)字,兩家企業(yè)也向外界傳遞出重視技術(shù)研發(fā)的明確信號,為兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和品牌升級,起到了正向推動(dòng)作用。

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當(dāng)然,如果和華為對比,小米和聯(lián)想的研發(fā)投入規(guī)模和占收入比重,還不是一個(gè)量級。但《釘科技》認(rèn)為,不能因?yàn)槿A為的“過高”而批評小米、聯(lián)想的“高”,并且要知道三家企業(yè)所處的經(jīng)營賽道和外部環(huán)境也不完全一致,苛求小米、聯(lián)想一定要向華為看齊,既無可能也無必要。

總之,《釘科技》認(rèn)為,中國需要類型豐富的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在不同的市場、賽道彰顯中國品牌的力量。像小米、聯(lián)想一樣,在自己的優(yōu)勢賽道取得卓越成就之后,加大科技研發(fā)投入,積極向高端轉(zhuǎn)型升級、尋找第二條增長曲線,外界應(yīng)該給予更多支持的掌聲。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:釘科技網(wǎng))

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