[釘科技述評] OLED電視市場風起云涌,造風者是創(chuàng)維。在開啟第二屆OLED換新風暴后,6月創(chuàng)維OLED電視銷量突破了1萬臺,26周市占率逼近70%。創(chuàng)維用驚艷的表現(xiàn)和絕對的領先,歡迎小米這樣的后來者與其一起站到OLED的產業(yè)風口。沒有無緣無故的成功,無論是OLED電視市場的繁榮與擴容,還是創(chuàng)維以一個領先老大哥的姿態(tài)迎新,背后的原因都值得分析和探討。

OLED市場出現(xiàn)了“正循環(huán)”

OLED電視等于高端電視,這個判斷現(xiàn)在應該不會有人反對。4月,技術和高端屬性鮮明的華為加入了OLED電視陣營,進一步驗證了這個判斷。7月,小米也要發(fā)布旗下首款OLED電視,并將其定義為“超高端”新品,用以拉抬品牌形象。

當然,OLED電視的玩家不只華為、小米這兩個自帶流量的企業(yè),實際上幾乎所有全球主要的電視企業(yè)都已經入局OLED,索尼更是憑借布局OLED電視才牢固樹立了高端品牌形象。

在中國市場,真正的狠角色不是索尼LG,也不是華為小米,而是創(chuàng)維。不夸張的說,OLED電視市場如今的繁榮局面,以及彩電企業(yè)紛紛加入到OLED陣營,最大的功臣正是創(chuàng)維。

因為,走在最前面的一直都是創(chuàng)維。從2013年開始,創(chuàng)維就開始布局OLED電視市場。對于很多電視企業(yè)來說,OLED是拉抬形象的高端產品,但對于創(chuàng)維來說,這是一個全情投入的長期戰(zhàn)略。

投入時間最長,投入成本最多,創(chuàng)維在OLED電視市場的收獲也最大。最近兩年,創(chuàng)維OLED電視的在中國市場的份額穩(wěn)定在50%左右,在高端市場有如此統(tǒng)治性的表現(xiàn),這是電視行業(yè)30多年來都未曾發(fā)生過的。

更讓人難以置信的是,50%依然不是終點。AVC最新統(tǒng)計數(shù)據顯示,2020年26周創(chuàng)維OLED電視市場率達到68.92%,逼近了70%高點?？梢哉f,現(xiàn)在任何品牌都無法動搖創(chuàng)維在OLED電視市場的地位。

如今OLED電視市場呈現(xiàn)出這樣一個正循環(huán):創(chuàng)維OLED電視賣得越好,其他企業(yè)對OLED電視的投入就越多,OLED電視市場就愈加繁榮,而創(chuàng)維在市場擴容中就會收獲到更大的蛋糕。

這是創(chuàng)維希望看到的局面,也是整個OLED電視產業(yè)正在走的路徑。

浪潮之巔的“造風者”

助人者自助,自助者天助,以OLED行業(yè)繁榮為目標的創(chuàng)維對這句話會有強烈共鳴。今年6月,創(chuàng)維OLED電視零售量達到11181臺,OLED市占率繼續(xù)保持50%以上。這是“第二屆創(chuàng)維OLED換新風暴”中的階段性勝利,在整體表現(xiàn)低迷的電視市場,這樣的成績十分驚艷。

隨著華為、小米等后來者陸續(xù)跟進,一股屬于OLED的普及浪潮已然興起。不過,要打贏OLED普及這場“推高賣新”的硬仗并不容易,需要有深厚的技術積淀和果敢的市場營銷。當然,不可能指望華為、小米們來領導這場戰(zhàn)斗,唯一的領軍者是創(chuàng)維,因為只有他才是讓OLED電視與消費者建立更多聯(lián)系的“帶頭大哥”。用互聯(lián)網化的表述是,如果OLED是電視領域的“風口”,創(chuàng)維不是那個“等風來”的品牌,而恰恰是“造風者”。

在華為、小米們進入這個市場之前,創(chuàng)維已經進行了大量的市場培育和產品普及工作,這才有了后來者分蛋糕的機會。

2017年3月,為加速OLED電視的普及,創(chuàng)維首次推動OLED電視價格的親民化。當期奧維云網線下監(jiān)測數(shù)據顯示,在宣布價格調整的當周,創(chuàng)維OLED電視銷量同比增長351%。

除了以價格調整推動產品普及之外,創(chuàng)維持續(xù)豐富OLED產品矩陣,從產品型號、功能特色到尺寸段都不斷迭代,盡量滿足不同消費者的需求。

2019年7月,創(chuàng)維在全國范圍內啟動“OLED普及風暴”,將55英寸和65英寸的OLED主打產品繼續(xù)“爆品化”,價格調整至7999元和15999元。

今年6月初,創(chuàng)維啟動了“第二屆創(chuàng)維OLED換新風暴”,旨在讓“下一臺電視就換OLED”更容易實現(xiàn),讓消費者更輕松體驗高品質大屏終端,這是創(chuàng)維在OLED電視領域繼續(xù)突破自我、創(chuàng)導未來的又一步。

OLED電視技術優(yōu)勢明顯,但價格一度讓它與消費者有疏離感,創(chuàng)維主導的普及、換新風暴,就要打破這種疏離感,讓“黑科技”更加接地氣。

近年來,隨著很多互聯(lián)網品牌的敗亡,整個行業(yè)又回歸了“羊群”姿態(tài),很多企業(yè)陷入了“溫水煮青蛙”的生存狀態(tài)。在OLED市場強勢出擊的創(chuàng)維,沒有成為等風的“羊”,而是成為造風的“狼”。

當然,創(chuàng)維之所以能夠“造風”,關鍵在于他本質上是無畏硬核較量的“技術猛獸”。

技術才是最大的紅利

單周OLED電視市占率近70%、單月銷量破萬臺,這樣的創(chuàng)維讓對手艷羨,也讓對手忌憚。對于其他電視企業(yè)來說,一個艱難的挑戰(zhàn)是,如何才能逾越創(chuàng)維在OLED電視領域構筑的競爭護城河?

之所以艱難,在于創(chuàng)維很難模仿。同樣是來自LGD的面板,同樣被稱作OLED電視,為什么用戶就偏愛創(chuàng)維呢?根本上來說,還是因為創(chuàng)維在技術上處于絕對領先的狀態(tài)。

顯示技術方面,創(chuàng)維有著30多年的畫質調教經驗,開發(fā)的AI畫質引擎可自動實時識別場景并進行智能優(yōu)化;耗資數(shù)千萬元自研了蜂鳥、變色龍系列畫質芯片,全球來看能做到這一點的電視企業(yè)屈指可數(shù);針對OLED還研發(fā)出了SOBiF無殘影技術等。

當一眾企業(yè)都加入OLED電視陣營,產品形態(tài)的差異化就成為衡量競爭力的關鍵要素。基于在OLED市場的長期積累和統(tǒng)治性優(yōu)勢,2019年創(chuàng)維在國內率先擁有了OLED模組自制(OBM)能力,成為國內首家、全球第二家具備OBM能力與資質的電視廠家。

現(xiàn)在,創(chuàng)維可以獨立完成OLED模組的研發(fā)設計、系統(tǒng)測試以及制造生產的全過程,結合OLED材料的柔性和延展性特點,創(chuàng)維可以在形態(tài)創(chuàng)新方面有更多發(fā)揮空間,讓創(chuàng)維的OLED電視與眾不同。創(chuàng)維首款OBM自制的OLED產品W81,其壁紙般超薄的機身設計就讓外界看到了OBM的魅力所在。

如果再結合創(chuàng)維的AIoT能力,創(chuàng)維的優(yōu)勢就更大了。AoD息屏顯示、TrensAI語音助手、Swaiot小維智聯(lián)、AI攝像頭、移動智慧屏Swaiot PANEL……創(chuàng)維通過OLED+AIoT這對黃金組合,可以為用戶提供超高畫質水準的智慧大屏新體驗。

從創(chuàng)維已經推出的W81、S81這些搭載上述黑科技的高端OLED電視產品中,外界很容易感受到了創(chuàng)維技術實力的強大。創(chuàng)維的技術領先是全維度的,體現(xiàn)在顯示、OBM制造、AIoT等諸多方面,這樣強悍的整體能力對于友商來說確實很難超越。

OLED電視市場能有今天這樣的大好局面,創(chuàng)維功不可沒。彩電企業(yè)從創(chuàng)維身上有很多可以學習借鑒的東西,比如戰(zhàn)略遠見、技術驅動、高端為王等,如果將其總結為成功的方法論,那應該就是“長期主義”。篤定方向、全情投入,時間的力量會讓成功的結果水到渠成。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技”)