小紅書推直播功能欲完善內(nèi)容體系,重分享未必要“輕”變現(xiàn)
[釘科技述評(píng)]近日,小紅書方面表示,為了讓內(nèi)容創(chuàng)作者可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)深度互動(dòng),會(huì)定向邀請(qǐng)部分達(dá)人參與測(cè)試直播功能。直播業(yè)務(wù)近年來愈發(fā)收到電商業(yè)青睞。據(jù)了解,淘寶在2016就上線了淘寶直播,在2018年淘寶直播整體帶貨規(guī)模達(dá)千億,平臺(tái)的日直播場(chǎng)次已經(jīng)超過6萬場(chǎng)。這從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出直播電商正逐漸成為一種高粘性、高轉(zhuǎn)化的帶貨形式。淘寶直播屢屢創(chuàng)下佳績(jī),這也讓不少其它玩家紛紛加入。以直播+電商模式完善生態(tài)建設(shè)
原創(chuàng)
2019-06-17 13:14:13
來源:釘科技??

[釘科技述評(píng)]近日,小紅書方面表示,為了讓內(nèi)容創(chuàng)作者可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)深度互動(dòng),會(huì)定向邀請(qǐng)部分達(dá)人參與測(cè)試直播功能。

直播業(yè)務(wù)近年來愈發(fā)收到電商業(yè)青睞。據(jù)了解,淘寶在2016就上線了淘寶直播,在2018年淘寶直播整體帶貨規(guī)模達(dá)千億,平臺(tái)的日直播場(chǎng)次已經(jīng)超過6萬場(chǎng)。這從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出直播電商正逐漸成為一種高粘性、高轉(zhuǎn)化的帶貨形式。

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淘寶直播屢屢創(chuàng)下佳績(jī),這也讓不少其它玩家紛紛加入。以直播+電商模式完善生態(tài)建設(shè),小紅書也開始了這樣的探索。

或令外界沒有想到的是,小紅書方面表示,小紅書直播的核心內(nèi)容是“生活方式分享”,并為用戶提供有價(jià)值的互動(dòng)。

既然分享和互動(dòng)是小紅書直播的目的,那么小紅書應(yīng)該是希望直播成為一種流量工具,獲取新客,提高用戶粘性和使用時(shí)長(zhǎng),而并非像淘寶直播一樣主要作為“帶貨”工具。

據(jù)了解,目前小紅書的直播功能入口在發(fā)現(xiàn)頁(yè)的信息流滑動(dòng)中出現(xiàn),原小紅書筆記配圖的右上角位置會(huì)顯示紅底白字的“直播中”字樣,目前小紅書直播間功能暫時(shí)較為簡(jiǎn)單,除了視頻信號(hào),直播間能看到的只有個(gè)人信息、點(diǎn)贊數(shù)、觀眾列表、雙擊點(diǎn)贊、留言互動(dòng)、提示信息等6項(xiàng)基本信息,沒有大部分直播間都有的道具打賞及購(gòu)物車功能。

這也可以看出,小紅書對(duì)于“電商變現(xiàn)”或仍有一定顧慮。

今年開始小紅書曾涉及“內(nèi)容”質(zhì)量問題,對(duì)此小紅書重點(diǎn)“整治”了一番,“送別”近七成的“達(dá)人”,這讓社區(qū)氛圍有所好轉(zhuǎn)。此次布局直播業(yè)務(wù),小紅書應(yīng)該還是希望保持現(xiàn)有的社區(qū)調(diào)性。

不過,對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)來說,變現(xiàn)始終是無法繞過去的問題。

小紅書對(duì)于變現(xiàn)應(yīng)該是有預(yù)期的,但另一方面目前似乎又陷入擔(dān)心破壞平臺(tái)生態(tài)和用戶體驗(yàn)的矛盾中,這樣的“糾結(jié)”態(tài)度,或許很難讓其更快速的發(fā)展,它需找到一條三方都能接受、同時(shí)也能讓平臺(tái)更好實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的道路。

電商直播看起來是不錯(cuò)的選擇。

事實(shí)上,直播已成為內(nèi)容平臺(tái)在電商方向新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)了解,騰訊在今年3月份對(duì)外公布了新一輪直播計(jì)劃,定向邀請(qǐng)少量微信公眾號(hào)主測(cè)試“騰訊直播”。數(shù)據(jù)顯示,在微信公眾號(hào)直播的測(cè)試中,“女神進(jìn)化論”在1小時(shí)的時(shí)間中得到4212人訂閱,實(shí)時(shí)觀看人數(shù)1363人,完整觀看人數(shù)占總?cè)藬?shù)的28%,小程序店鋪的下單轉(zhuǎn)化率則達(dá)到了48.5%,而通常在內(nèi)容驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的電商轉(zhuǎn)化率做到5%已屬不易,可見電商+直播的新模式對(duì)以內(nèi)容為主的微信公眾號(hào)來說,在變現(xiàn)方向有著不小的提升。

不過,小紅書自誕生以來最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是內(nèi)容運(yùn)營(yíng),自己曾多次試水電商領(lǐng)域,但供應(yīng)鏈能力仍待完善,同時(shí)由于近期的“內(nèi)容風(fēng)波”,推出直播業(yè)務(wù)表示為完善內(nèi)容體系也屬正常。

小紅書此次布局直播業(yè)務(wù),其實(shí)未必不可以將眼光放在變現(xiàn)上:

首先,目前小紅書的變現(xiàn)手段基本僅為廣告,這對(duì)于日活達(dá)到億級(jí)的小紅書來說,后續(xù)可能會(huì)再次面臨廣告內(nèi)容多破壞內(nèi)容生態(tài)體系的問題。

其次,抖音、快手等平臺(tái)都已經(jīng)證明了直播+電商的可行性,相比傳統(tǒng)變現(xiàn)手段,直播+電商的方式對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)來說效果更好,因此在內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,小紅書需要盡快找到變現(xiàn)方式提升“自我造血”能力,才更可能在接下來的較量中突圍。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”)

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