［釘科技現(xiàn)場(chǎng)］ “如果你控制了石油，你就控制了所有的國(guó)家；如果你控制了糧食，你就控制了所有的人；如果你控制了貨幣，你就控制了整個(gè)世界?！边@樣的觀點(diǎn)，表達(dá)雖然簡(jiǎn)單，卻展現(xiàn)了曾經(jīng)影響世界格局的重要因素；“資源”以及“金融”。當(dāng)然，科技也是很重要的因素，但它的力量獨(dú)立凸顯出來(lái)，相對(duì)于“資源”以及“金融”，看上去只是“不久前”的事情。

根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》給出的數(shù)據(jù)，2018年全球市場(chǎng)價(jià)值最高的10大公司中，高科技公司占到了7家，而在這之前的近十年，這個(gè)數(shù)字是“2”?？萍贾饾u取代能源的龍頭地位，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)引擎，驅(qū)動(dòng)全球進(jìn)入“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”時(shí)代?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)”興起背后，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，則可以看做是“引擎的引擎”。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)高度全球化的產(chǎn)業(yè)，要求全球配置資源，開放合作、互利共盈，是普遍共識(shí)，也是必然選擇。當(dāng)前，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重大調(diào)整期，促進(jìn)新階段的發(fā)展仍需要全球的共同努力。2019世界半導(dǎo)體大會(huì)適逢其時(shí)。

2019年5月17日至5月19日，2019世界半導(dǎo)體大會(huì)在南京舉行。本次大會(huì)由中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、江蘇省工業(yè)和信息化廳、南京市江北新區(qū)管理委員會(huì)等單位聯(lián)合主辦。南京市江北新區(qū)正在全力打造“芯片之城”，世界半導(dǎo)體大會(huì)則致力于共商合作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展。在為期3天的大會(huì)過(guò)程中，首日的高峰論壇和創(chuàng)新峰會(huì)上，對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的未來(lái)展開了熱議。

17日下午的創(chuàng)新峰會(huì)上，清華大學(xué)微電子研究所所長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)魏少軍分享了對(duì)芯片產(chǎn)品創(chuàng)新的理解，認(rèn)為芯片產(chǎn)品創(chuàng)新要打破常規(guī)，這恰恰是一些企業(yè)缺乏的，如果能夠有所改變，或許會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

分享的具體內(nèi)容如下：

“我覺得半導(dǎo)體產(chǎn)品靠情緒化是解決不了問(wèn)題，還是最終得靠創(chuàng)新。但是我們看一看，其實(shí)講到創(chuàng)新的時(shí)候，我們很容易把一些概念堆積起來(lái)，比如說(shuō)我們研發(fā)，比如說(shuō)我們把不同供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)分割開來(lái)。我們看到我們的老祖宗在1776年亞當(dāng)斯密對(duì)生產(chǎn)力社會(huì)發(fā)展屬性做過(guò)一個(gè)精確的描述，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)生產(chǎn)力如果極高，那么各種行業(yè)的分工通常也都達(dá)到極高的程度。分工，不是人類智慧預(yù)見到它帶來(lái)普遍繁榮而主動(dòng)選擇的結(jié)果。

分工的原因是交換，所以分工的范圍必然受老交換范圍的制約，也就是市場(chǎng)范圍的制約。

我們看到一個(gè)全球化，這全球化不是固定的，而是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著社會(huì)的變化而不斷變化。我們看到經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為世界第二大國(guó)之后，它所承載原來(lái)分工的義務(wù)也在發(fā)生著變化，因此分工的變化必然帶來(lái)整個(gè)社會(huì)，乃至全球的產(chǎn)業(yè)大分工的一種調(diào)整。因?yàn)檫@種調(diào)整，也就勢(shì)必會(huì)引起不適應(yīng)，這個(gè)不適應(yīng)帶來(lái)的影響是非常巨大的。

我們談到了研發(fā)，其實(shí)研發(fā)是社會(huì)分工的重要組成部分。在我們企業(yè)當(dāng)中，也經(jīng)常在講研發(fā)。如果在企業(yè)當(dāng)中講研發(fā)，我覺得還比較容易理解。但是我們經(jīng)常會(huì)把研發(fā)和我們的創(chuàng)新兩者混合起來(lái)，特別是把研究開發(fā)的主要內(nèi)容——?jiǎng)?chuàng)新等同起來(lái)，我要講這個(gè)不是學(xué)術(shù)上的概念，而是真正意義上我們從老祖宗看這兩者是不一樣的。我們說(shuō)研發(fā)的主要內(nèi)容，實(shí)際上是創(chuàng)造，是發(fā)明，不是創(chuàng)新。我們看到人類歷史上其實(shí)有很多的發(fā)明，有很多的創(chuàng)造，從1876年的電話到1972年的微處理器，1990年的互聯(lián)網(wǎng)，所有的這些發(fā)明創(chuàng)造都為人類社會(huì)帶來(lái)巨大的成果。但是我們說(shuō)當(dāng)一件事情有了發(fā)明還不能說(shuō)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。早在一百多年前，經(jīng)濟(jì)學(xué)的老祖宗之一，熊彼特就在他的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中講過(guò)，他說(shuō)我們必須把創(chuàng)新和發(fā)明區(qū)分開來(lái)，只有發(fā)明得到應(yīng)用，并且在經(jīng)濟(jì)上起到作用，才稱之為創(chuàng)新，因此創(chuàng)新不是一個(gè)技術(shù)概念，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念。很遺憾，我們現(xiàn)在把這兩者混在一起，所以我們看到很多非經(jīng)濟(jì)的實(shí)體也大講創(chuàng)新。當(dāng)然我不反對(duì)用“創(chuàng)新”這個(gè)詞，但是“創(chuàng)新”這個(gè)詞是經(jīng)濟(jì)屬性，不賺錢的東西不叫創(chuàng)新，只有賺了錢才叫創(chuàng)新。這個(gè)概念我一直在強(qiáng)調(diào)，我們?nèi)绻话选皠?chuàng)新”和“經(jīng)濟(jì)”聯(lián)合起來(lái)，大概我們就不太會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們就會(huì)比較多地聚焦在發(fā)明創(chuàng)造上，而那個(gè)東西有必要，它是創(chuàng)新的前提，但是我們?nèi)绻煌Ａ粼趧?chuàng)造和發(fā)明上，我們是不會(huì)有經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。因此我們覺得對(duì)于創(chuàng)新和發(fā)明，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

其實(shí)我們?cè)谘邪l(fā)的時(shí)候，有一些相應(yīng)的要素，講起來(lái)可能都是理論上的東西，其實(shí)正確的看法，就是在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，使用正確的方法，由正確的人做正確的事情。所以“正確”兩個(gè)字很重要，而最終我們說(shuō)要產(chǎn)出正確的結(jié)果。如果我們不能夠在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，使用正確的方法，用正確的人做正確的事情并產(chǎn)生正確的結(jié)果，有可能我們超前兩步是先烈，超前一步是先驅(qū)，所以這個(gè)過(guò)程不能急，有的時(shí)候還要非常冷靜地看待這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

我們經(jīng)常講“五個(gè)W”和“一個(gè)H”，“做什么、為什么要做、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、什么時(shí)間開始做和在哪兒做”，看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，我們把這“五個(gè)W”和“一個(gè)H”如果真正領(lǐng)會(huì)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常的不簡(jiǎn)單，并不容易做。

當(dāng)然我們更多講技術(shù)上的創(chuàng)新和發(fā)明，其實(shí)在很多時(shí)候，還有生產(chǎn)要素的重組。生產(chǎn)要素的重組會(huì)帶來(lái)非常有意思的結(jié)果，我給大家看一張膠片，這是2011年8月15日，當(dāng)時(shí)Google和摩托羅拉移動(dòng)公司宣布，Google以每股40美元的現(xiàn)金收購(gòu)摩托羅拉公司，總額125億美元。這個(gè)事件對(duì)我來(lái)說(shuō)印象非常深刻，因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)段子，這個(gè)段子說(shuō)“在Google和摩托羅拉的婚禮上，HTC哭得淚流滿面：原來(lái)為他生那么孩子沒(méi)有用，Google愛的是他自己；三星默默地看著HTC，想起那個(gè)叫蘋果的男人，他了解這種愛恨交加的感覺；微軟不敢看諾基亞的眼睛：再給我一點(diǎn)時(shí)間，我還沒(méi)有準(zhǔn)備好……”

如何能夠整合生產(chǎn)要素也是一種創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新是更為廣泛的，但是它一定離不開經(jīng)濟(jì)的概念。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)不會(huì)太晚，我們知道蘋果公司，Iphone是誕生于2007年，當(dāng)前全球移動(dòng)通信終端的產(chǎn)量超過(guò)10億部，移動(dòng)通信用戶超過(guò)33億，諾基亞公司如日中天，諾基亞市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。

同樣，2008年9月，Google發(fā)布了第一版安卓操作系統(tǒng)，這一年全球移動(dòng)通信終端的銷量是12.8億部，移動(dòng)通信用戶接近40億，諾基亞公司如日中天，Symbian操作系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率超過(guò)52%，但是我們今天看不到Symbian。我覺得還是要看我們是不是真的有這種能力，有這種決心。

創(chuàng)新的要素是什么呢？我覺得還是簡(jiǎn)單一點(diǎn)，敢想、堅(jiān)持、敢為、勇氣。我覺得敢為人先、敢于打破常規(guī)、堅(jiān)韌不拔、絕不輕言放棄，敢于嘗試，不拘泥于現(xiàn)實(shí)；不怕失敗，摔倒再站起來(lái)。

我今天看到集成電路有太多的人為因素在影響著我們的現(xiàn)實(shí)，我們大量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不敢突破現(xiàn)實(shí)，我們要追求最好、精益求精、整合資源、勇于否定，你才能真正創(chuàng)新。

當(dāng)然對(duì)于芯片來(lái)說(shuō)我們還要回到技術(shù)本原，我們說(shuō)技術(shù)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有自己的核心技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

下面我舉幾個(gè)例子，這都是我個(gè)人親身經(jīng)歷的過(guò)程，跟大家分享一下，不一定全有用，但是也許對(duì)大家有一些啟示。

第一個(gè)是IC電話卡芯片，二十多年前，大街小巷都布滿了IC電話卡的電話機(jī)，很多人沒(méi)有移動(dòng)手機(jī)，拿一張IC卡到街邊找到電話機(jī)插進(jìn)去打一個(gè)電話。我們很多建筑工地民工排隊(duì)用IC電話卡打電話。我們國(guó)家每年進(jìn)口的IC卡的芯片數(shù)億只，每只幾塊錢人民幣，貴的時(shí)候到1美元。我們可以看到，市場(chǎng)夠大吧？我們花幾億美元去進(jìn)口IC電話卡芯片。信產(chǎn)部后來(lái)下了一個(gè)任務(wù)，國(guó)外已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了假卡，我們必須要解決這個(gè)問(wèn)題，怎么解決呢？我們國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的工廠。我們要用這樣的東西跟人家拼，人家當(dāng)時(shí)用了一點(diǎn)幾個(gè)億，我們能不能拼過(guò)人家？而且我們還沒(méi)有比較好的工藝技術(shù)。而國(guó)際上用的是NMOS，芯片又小，我們不能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)人家呢？我們且不要講別的，我們就看看我們的EEprom工藝，我們的可靠性之差，我們知道這個(gè)數(shù)據(jù)要保存十年，插取10萬(wàn)次，這個(gè)是很低的，但是我們國(guó)家沒(méi)有一個(gè)工廠可以做到。我們后來(lái)跟工廠去談，我們說(shuō)換一個(gè)思路，用CMOS替換NMOS，因?yàn)槟莻€(gè)要降低功耗，一根電話線不僅要通話，還要供電。我們用反邏輯的方法提高安全性，我們用這樣的方法把芯片做出來(lái)了。

后來(lái)信產(chǎn)部組織了部級(jí)的鑒定，媒體做了廣泛的介紹。當(dāng)時(shí)大唐微電子銷售了3億多只，從開始的幾塊錢最后變成幾毛錢，累計(jì)收獲了3億多人民幣，而且獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。這是我們國(guó)家半導(dǎo)體產(chǎn)品當(dāng)中第一個(gè)銷量過(guò)億的產(chǎn)品，我們徹底解決了我們國(guó)家當(dāng)時(shí)對(duì)IC電話卡上的對(duì)外依賴。

第二個(gè)例子，我們知道手機(jī)起來(lái)了，我們用到了SIM芯片，當(dāng)時(shí)每張卡的進(jìn)口價(jià)格10美元。注意，那時(shí)候1美元相當(dāng)于8塊多人民幣，所以一張SIM卡進(jìn)來(lái)的時(shí)候是80多人民幣，我們每年要花幾十億去購(gòu)買。我們能不能把這個(gè)事情解決？我們就自己研究一下，發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西好像看起來(lái)不太復(fù)雜，一個(gè)8bit微處理器，ISO7816接口，等等等等，好像很簡(jiǎn)單，其實(shí)不是這樣。大家知道現(xiàn)在的SIM很小很小，可是當(dāng)時(shí)我們的工藝要想實(shí)現(xiàn)8K的ROM，也做不下去。怎么辦？當(dāng)時(shí)我們也沒(méi)有這樣的工藝，后來(lái)我們找到華為的老總，華為的老總說(shuō)我只有Flash，當(dāng)時(shí)全世界沒(méi)有一個(gè)用Flash做SIM，安全性太差，怎么辦？后來(lái)我們想一想沒(méi)有辦法，還得用其他的方式解決，我們大膽狄用Flash替代EEPROM，用Flash替代ROM，實(shí)現(xiàn)讀寫遷移，后來(lái)加上軟件控制，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣非常好，能夠通過(guò)不同的應(yīng)用，就把成本降下來(lái)了，我們按照這樣的方式推出叫閃存的架構(gòu)，后來(lái)我們進(jìn)行開放，開放以后國(guó)內(nèi)的企業(yè)開始大批量生產(chǎn)。

我還記得很清楚，當(dāng)時(shí)在中國(guó)移動(dòng)買人家81塊錢人民幣的時(shí)候，我們第一批產(chǎn)品賣了27塊錢，三分之一的價(jià)格。大家可以看到華虹宏力截止到2018年年底，他們一共生產(chǎn)了閃存型智能卡芯片8英寸晶圓156萬(wàn)片，產(chǎn)值約38億元，全球市占率34%。紫光從芯、華大電子和大唐微電子等三家企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷閃存型智能卡芯片167億顆，銷售收入約109億元。我們沒(méi)有太好的技術(shù)，但是敢于去想，敢于去試，我們把問(wèn)題解決了。

第三個(gè)例子，我們知道工藝進(jìn)步了，帶來(lái)一個(gè)副作用，就是東西越來(lái)越貴。尤其到了40納米、20納米以后，我們說(shuō)這個(gè)變得非常非常昂貴，昂貴不在于生產(chǎn)，而是在于前期的開發(fā)。如果ORE很大的情況下，沒(méi)有辦法分?jǐn)傔@些成本的時(shí)候，壓力大的不得了。開始我們覺得這個(gè)可能會(huì)高達(dá)上億美元，現(xiàn)在差異不太大，有幾千萬(wàn)美元，如果賣100萬(wàn)只，對(duì)不起，每只就要攤幾十美元，如果能賣千萬(wàn)只當(dāng)然好一點(diǎn)，如果賣一億只，這個(gè)就忽略不計(jì)。如何讓一個(gè)芯片使用范圍越來(lái)越寬越好，讓它能夠把研發(fā)成本分?jǐn)偟?，就成為一個(gè)重大的問(wèn)題。

好了，專業(yè)的ACT就碰到這樣一個(gè)問(wèn)題，怎么辦呢？我們要找到一個(gè)新的架構(gòu)，這個(gè)新的架構(gòu)是什么呢？我們也不知道，就要做一個(gè)分析，我們看看畫了兩個(gè)軸，分別對(duì)軟件和硬件的可編程性做了一個(gè)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)處理器等等這些東西放在第二象限，第一象限我們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有東西，這個(gè)可能就是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。十年前，我跟施老師，我們一起說(shuō)能不能找一個(gè)方案，在第一象限中做點(diǎn)兒工作？后來(lái)我們給這個(gè)象限當(dāng)中給了一個(gè)名字，叫可重構(gòu)計(jì)算或者叫軟件定義芯片。今天上午羅總也講了怎么能夠通過(guò)一個(gè)軟件來(lái)定義一個(gè)芯片，當(dāng)然我覺得他講到另外一條路上去，跟我講的不是一回事。

這是什么概念呢？其實(shí)這個(gè)概念也是從非常簡(jiǎn)單的基本原理出發(fā)。比如我們有一個(gè)軟件，如果我們的軟件對(duì)應(yīng)的一個(gè)硬件架構(gòu)跟它完全一樣，我說(shuō)的是拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)完全一樣，這樣的硬件架構(gòu)的效率一定很高。但是很可惜，我們只能把軟件分成一塊一塊的，一塊一塊地搬進(jìn)去，第二塊搬過(guò)去，第三塊根據(jù)任務(wù)再搬過(guò)去，第四塊搬過(guò)去，第五塊、第六塊搬過(guò)去。這個(gè)搬的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)硬件要能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地改變它的功能。它能很快變換，這個(gè)我們稱其為可重構(gòu)計(jì)算，可重構(gòu)芯片。后來(lái)，美國(guó)人給了一個(gè)詞叫“軟件定義硬件”，因?yàn)槭裁茨?？美?guó)人在前兩年搞了一個(gè)“ERI電子振興計(jì)劃”，目的是突破美國(guó)2025到2030年的電子設(shè)計(jì)能力。其中搞了一個(gè)叫軟件定義硬件，我一看就覺得很有意思，為什么呢？因?yàn)樗任覀兺砹耸辏闹笜?biāo)是我們的十分之一，其實(shí)我們覺得好像也沒(méi)有比我們差多少，但是我們這項(xiàng)工作獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)只是一部分，最重要的是這個(gè)技術(shù)我們轉(zhuǎn)移到工業(yè)界以后，工業(yè)界通過(guò)它獲得數(shù)億的產(chǎn)值，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們并不比他差多少。

第四個(gè)案例，就是大家都知道的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，人們知道人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最重要的計(jì)算就是它的計(jì)算力要足夠強(qiáng)，功耗足夠的低，我們應(yīng)該怎么去看呢？我們剛才前面講了，我們的可重構(gòu)芯片恰恰具備了好像計(jì)算這些人工智能芯片計(jì)算所需的那個(gè)架構(gòu)，因此我們把這個(gè)架構(gòu)可重構(gòu)芯片用在了人工智能的設(shè)計(jì)上。結(jié)果發(fā)現(xiàn)它有很多非常友好的非常有趣的現(xiàn)象，因此我們開發(fā)出了一系列跟人工智能芯片相關(guān)的，比如大家可以看到中間這個(gè)，這是一個(gè)人臉識(shí)別的芯片，只要花12個(gè)毫瓦、6個(gè)毫秒，比蘋果手機(jī)人臉識(shí)別要快得多，可以同時(shí)處理大量的人臉識(shí)別，而且高于人工識(shí)別一個(gè)百分點(diǎn)，人能識(shí)別出來(lái)它就能識(shí)別出來(lái)。最右邊的是一個(gè)語(yǔ)音的芯片，耗電量極低，只有0.2個(gè)毫瓦，用一節(jié)電池可以用一年?，F(xiàn)在很多企業(yè)在合作，把它用在各種場(chǎng)景。而且它不僅可以識(shí)別語(yǔ)音，還可以識(shí)別聲紋，一個(gè)人說(shuō)話，訓(xùn)練好了，另外一個(gè)人再喊同樣的話，它不認(rèn)，具有一定的安全屬性。這種技術(shù)的突破，又使得我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)上邁出重要的一步。

去年的1月份，美國(guó)有一個(gè)著名的科學(xué)評(píng)論雜志，叫MIT，大家知道MIT是麻省理工學(xué)院，專門寫一篇文章來(lái)介紹這個(gè)芯片，說(shuō)這個(gè)芯片是中國(guó)人取得的一個(gè)所謂皇冠級(jí)的產(chǎn)物。我想這個(gè)也是非常非常了不起的。

最后我再給大家一個(gè)例子，就是硬件安全的問(wèn)題，我們知道安全問(wèn)題引起所有人的重視，特別是前幾年斯諾登事件，去年CPU曝出來(lái)熔斷等問(wèn)題，因此安全性被提到很高的位置，但是問(wèn)題是怎么能夠識(shí)別一個(gè)芯片是安全的還是不安全的？大家說(shuō)我找原代碼，我拿過(guò)來(lái)仔細(xì)看仔細(xì)讀。我說(shuō)這個(gè)做不到，現(xiàn)在的一顆芯片，像CPU這樣的大概都有上百億顆晶體管，要造一個(gè)硬件木馬只要幾十顆，我們從上百億顆找?guī)资w，怎么找？而且是黑盒子，怎么找？找得到嗎？找不到。所以我總覺得現(xiàn)在我們?cè)谥v安全的時(shí)候，要不然就聚焦到密碼，要不然就變成了去尋找所有的木馬漏洞，我認(rèn)為方法都錯(cuò)了，我們是不是想想其他的方式呢？我和我的同事們仔細(xì)想了想我們不應(yīng)該走那條路，走那條路肯定走錯(cuò)了。我們就用前面講的可重構(gòu)芯片做了一個(gè)看門狗，看著這個(gè)CPU，我們把CPU跟它公開的指令集說(shuō)明，你的任何行為只要不在你官方的指令集說(shuō)明當(dāng)中出現(xiàn)，我就認(rèn)為你是非法的。

剛開始的時(shí)候，很多人覺得這個(gè)東西能查出來(lái)一些問(wèn)題嗎？我們研發(fā)公司也有一點(diǎn)將信將疑，但是他跟我說(shuō)，他說(shuō)魏教授你這個(gè)方法對(duì)我們有威懾力，讓我害怕。我說(shuō)不僅有威懾力，我還能查出你的問(wèn)題。我們知道去年年初曝出的熔斷和幽靈，常規(guī)的方法是查不出來(lái)的，但是在我們這個(gè)方法下原形畢露，全部被查出來(lái)了。后來(lái)很多國(guó)家要害部門的領(lǐng)導(dǎo)到我們那兒去看，說(shuō)你這個(gè)方法確實(shí)了不起，解決了很多我們現(xiàn)在傳統(tǒng)信息安全部門想不到的。這個(gè)芯片現(xiàn)在跟上海瀾起合作，我們這個(gè)芯片獲得兩個(gè)省部級(jí)科技一等獎(jiǎng)，包括高安全的芯片接口，我們形成了一個(gè)完整的解決方案，目前這個(gè)解決方案已經(jīng)成為聯(lián)想、長(zhǎng)城、新華三等整機(jī)的解決方案。

特別是去年我們的做了技術(shù)的發(fā)布，當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)40名專家以無(wú)計(jì)名方式投票選出來(lái)的15項(xiàng)全球科技領(lǐng)先項(xiàng)目，這五個(gè)我覺得你要說(shuō)難都很難，但是我們敢去想，敢去創(chuàng)新，就可以找到解決問(wèn)題的方法。

為什么我們敢想？我覺得我還是受到了史蒂夫·喬布斯的影響很大，美國(guó)擁有過(guò)很多可以用“偉大”來(lái)形容的CEO，但是無(wú)論是唐納德·川普，還是馬克·扎克伯格，都這樣明顯而深刻地改變過(guò)一個(gè)時(shí)代的市民生活方式。喬布斯是一個(gè)把藝術(shù)和科技優(yōu)美嫁接的“創(chuàng)意奇才”。

《周末畫報(bào)》有這樣一句話：成功學(xué)讀本中的慣常標(biāo)題“無(wú)可復(fù)制的”，而真正無(wú)可復(fù)制的，永遠(yuǎn)是個(gè)人特立獨(dú)行的魅力和光輝。這個(gè)從不隨大流，卻總是可以把“偏類”扭轉(zhuǎn)為“主流”的CEO其實(shí)從未提過(guò)“以用戶為本”的概念，只是基于技術(shù)與應(yīng)用的規(guī)律和常識(shí)，開發(fā)并滿足了部分用戶需求，他甚至一直認(rèn)為用戶根本不清楚自己需要什么，所以他干脆直接定義它，而不是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

這是我用一個(gè)廣告，這個(gè)廣告能夠幫助我們理解創(chuàng)新的概念。

集成電路需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新的路就在我們腳下，所以我覺得在今天這個(gè)歷史階段，我們碰到很多困難，但是這不影響我們創(chuàng)新，更需要我們進(jìn)行創(chuàng)新?！?/p>