單款羽絨服兩日爆賣千萬,駱駝快手雙11如何將品牌力轉(zhuǎn)為購買力?
雙11期間,駱駝官方旗艦店曾連續(xù)兩天創(chuàng)下運(yùn)動戶外類目自播新紀(jì)錄,登頂男裝品牌榜單TOP1。
2025-11-14 14:40:59
來源:丁科技網(wǎng)??

入冬以來寒潮推高了市場的消費(fèi)熱度,點(diǎn)燃了用戶對羽絨服品類的選購熱情。國民戶外品牌駱駝精準(zhǔn)抓住這一時機(jī),在快手雙11大促中實(shí)現(xiàn)自播業(yè)務(wù)的關(guān)鍵突破。雙11期間,駱駝官方旗艦店曾連續(xù)兩天創(chuàng)下運(yùn)動戶外類目自播新紀(jì)錄,登頂男裝品牌榜單TOP1。其核心單品黑鉆3.0羽絨服表現(xiàn)亮眼,單款GMV破千萬,成為拉動整體增長的強(qiáng)力引擎。

這一成績也標(biāo)志著駱駝快手品牌自播的又一突破。通過爆款驅(qū)動和精細(xì)化運(yùn)營策略,結(jié)合平臺在貨補(bǔ)、流量與營銷上的多維支持,駱駝驗(yàn)證了品牌自播在快手生態(tài)中的爆發(fā)力,為后續(xù)持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組建團(tuán)隊(duì)深耕自播,高效運(yùn)營引爆精準(zhǔn)貨盤

作為深耕戶外領(lǐng)域的國民品牌,駱駝在全國線下渠道展開廣泛布局,線上沖鋒衣銷售也持續(xù)領(lǐng)先。在快手平臺,駱駝自2022年入駐以來,主要以達(dá)人分銷模式進(jìn)行探索。今年3月,駱駝品牌決定發(fā)力官方自播,搭建品牌直播間,并組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)從主播、場控、運(yùn)營到直播間搭建的全面自主掌控。

談及發(fā)力自播的決策,駱駝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這一轉(zhuǎn)變源于對快手平臺商業(yè)化機(jī)遇的深度看好,也是品牌構(gòu)建自有流量陣地、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的必然選擇?!拔覀円庾R到,單純依靠達(dá)人分銷難以建立品牌與用戶的深度連接,而自播不僅能更好地掌控品牌形象,還能實(shí)現(xiàn)用戶資產(chǎn)的持續(xù)沉淀?!?/p>

上半年駱駝主要銷售重點(diǎn)品類為沖鋒衣。“駱駝沖鋒衣在快手已經(jīng)建立起較強(qiáng)的品牌認(rèn)知,因此在8月份之前我們保持沖鋒衣與羽絨服各占一半的貨盤結(jié)構(gòu)。入秋之后,羽絨服的銷售表現(xiàn)持續(xù)走強(qiáng),我們果斷轉(zhuǎn)向全力主推羽絨服,并通過短視頻種草持續(xù)強(qiáng)化這一品類。”

在貨盤策略上,駱駝延續(xù)了其擅長的單品爆發(fā)模式。早在7月,團(tuán)隊(duì)就通過短視頻種草與數(shù)據(jù)測試,敏銳捕捉到黑鉆3.0羽絨服的爆款潛質(zhì),并將其確定為大促期間的核心主推款。為迎接下半年旺季,駱駝在供應(yīng)鏈端做足準(zhǔn)備,預(yù)留了庫存,確保能快速響應(yīng)爆發(fā)的市場需求。

之所以選擇主推這款產(chǎn)品,離不開品牌對目標(biāo)快手用戶的精準(zhǔn)洞察。據(jù)了解,駱駝羽絨服在快手的核心消費(fèi)用戶為18歲左右的年輕用戶及30-50歲的中年人群,覆蓋度較廣。

駱駝黑鉆3.0羽絨服很好地滿足了不同人群的需求。首先是作為一款品牌羽絨服,300元的客單價年輕人和中年人都可以負(fù)擔(dān);其次產(chǎn)品充絨量和自發(fā)熱金箔內(nèi)膽使得其在保暖性上有吸引力,尤其對于北方用戶;第三在款式上,黑鉆3.0羽絨服設(shè)計偏基礎(chǔ)款,不同年齡層的用戶都可以穿,產(chǎn)品普適性更強(qiáng),既可以滿足年輕人潮流的需求也可以滿足中年人的需求。

除了產(chǎn)品力的支撐,大促期間的高流量也需要強(qiáng)有力的直播運(yùn)營承接。雙11期間,駱駝采用“日不落”直播模式,從早上7點(diǎn)持續(xù)至凌晨1點(diǎn),四個主播班次輪番上陣。

“核心主播團(tuán)隊(duì)之外,我們還配備了兼職主播,確保直播時長充分覆蓋,實(shí)現(xiàn)無縫銜接。”直播過程中,主播與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)全程保持緊湊節(jié)奏與飽滿狀態(tài),營造出濃厚的購物氛圍。高強(qiáng)度、高質(zhì)量的運(yùn)營機(jī)制有效確保了流量的高效轉(zhuǎn)化與銷售的穩(wěn)定攀升。

資源整合實(shí)現(xiàn)品效雙贏,拓展品類打造經(jīng)營陣地

在此次雙11戰(zhàn)役中,駱駝與快手平臺的深度合作成為制勝關(guān)鍵。平臺提供的“超級鏈接”等補(bǔ)貼政策顯著提升了產(chǎn)品價格競爭力,“我們最初雙11業(yè)績預(yù)估有些保守,正是因?yàn)閷ζ脚_補(bǔ)貼力度預(yù)判不足,補(bǔ)貼后的價格讓產(chǎn)品競爭力更強(qiáng)”。

磁力金牛等商業(yè)化工具則幫助品牌實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)流量觸達(dá)。在駱駝相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,此次銷售爆發(fā)雖然也與降溫的外在因素有關(guān),但核心在于平臺擁有充沛的電商和商業(yè)化流量,品牌成功把握時機(jī),抓住了這部分流量。

在平臺大力補(bǔ)貼的激勵下,品牌也進(jìn)一步加大了投入力度?!白鳛椤馗顿M(fèi)玩家’,只要平臺給予支持,我們就愿意全力沖刺,先跑出規(guī)模,再逐步優(yōu)化營收,這是一個雙贏的合作?!睌?shù)據(jù)顯示,雙11大場活動期間,駱駝電商直播曝光次數(shù)環(huán)比大促前上漲近5倍,其中非粉絲的新流量上漲超5倍。成功突破了原有的粉絲圈層,觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)人群。

明星效應(yīng)的加持也為品牌注入新動能。駱駝在雙11前官宣迪麗熱巴為代言人,并同步在快手投放開屏廣告。一系列品牌動作與銷售轉(zhuǎn)化形成了良好協(xié)同,不僅提升了品牌時尚形象,也為直播間帶來優(yōu)質(zhì)流量,實(shí)現(xiàn)了品效合一的目標(biāo)。

 

在取得破峰成績后,駱駝自播進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)營階段。團(tuán)隊(duì)計劃借助周末流量小高峰,通過短視頻種草持續(xù)測款,挖掘更多潛力爆品,為后續(xù)活動儲備彈藥。

目前,駱駝?wù)杂鸾q服為主打,在快手探索全品類的自播銷售。隨著冬季深入,品牌計劃上架更具保暖性能的軟殼衣褲等單品,并逐步拓展至春夏戶外系列,確保全年貨盤的持續(xù)活力與市場競爭力。

對于在快手的未來發(fā)展,駱駝也展現(xiàn)出長期投入的決心。團(tuán)隊(duì)計劃根據(jù)品類特性開設(shè)不同垂直賬號,實(shí)現(xiàn)羽絨服、沖鋒衣和鞋履等核心品類的專業(yè)化運(yùn)營與精準(zhǔn)人群觸達(dá)。

戶外熱潮的興起為駱駝的品牌發(fā)展提供了更廣闊的舞臺。駱駝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“隨著露營、徒步等生活方式普及,如今各個年齡段的群體都越來越崇尚戶外運(yùn)動。面對現(xiàn)代生活的壓力,戶外運(yùn)動成為重要的釋放壓力的途徑?!?/p>

作為高品質(zhì)戶外運(yùn)動服飾品牌,駱駝始終堅(jiān)持所有產(chǎn)品融入戶外元素、達(dá)到專業(yè)指標(biāo),持續(xù)夯實(shí)品牌的專業(yè)形象,把握大眾戶外消費(fèi)崛起的時代機(jī)遇。通過提升產(chǎn)品專業(yè)性能,結(jié)合爆款打造、流量運(yùn)營與品牌建設(shè)的多輪驅(qū)動,駱駝在快手平臺上成功開辟出自播增長新通路,開啟了品牌長效發(fā)展的新階段。

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