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兩個(gè)系列內(nèi)置開(kāi)機(jī)廣告,后發(fā)的電視品牌也扛不住了?
[丁科技網(wǎng)觀察] 2021年彩電業(yè)跌入谷底,2022年依然深度低迷。 奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年1-10月,中國(guó)彩電線上市場(chǎng)零售額為490億元,同比下滑6.5%;線下市場(chǎng)零售額為388億元,同比下降14.9%,全年彩電市場(chǎng)全面遇冷已成定局。 在彩電行業(yè)全面下行的背景下,多數(shù)彩電企業(yè)的境況都不佳。丁科技網(wǎng)注意到,從上半年的財(cái)報(bào)來(lái)看,個(gè)別彩電企業(yè)的毛利率甚至由正轉(zhuǎn)負(fù),處于“賣一臺(tái)虧一臺(tái)
原創(chuàng)
2022-12-06 09:37:20
來(lái)源:丁科技??
作者:頌雨

[丁科技網(wǎng)觀察] 2021年彩電業(yè)跌入谷底,2022年依然深度低迷。

奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年1-10月,中國(guó)彩電線上市場(chǎng)零售額為490億元,同比下滑6.5%;線下市場(chǎng)零售額為388億元,同比下降14.9%,全年彩電市場(chǎng)全面遇冷已成定局。

在彩電行業(yè)全面下行的背景下,多數(shù)彩電企業(yè)的境況都不佳。丁科技網(wǎng)注意到,從上半年的財(cái)報(bào)來(lái)看,個(gè)別彩電企業(yè)的毛利率甚至由正轉(zhuǎn)負(fù),處于“賣一臺(tái)虧一臺(tái)”的不利境地。

丁科技網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn),身處存量市場(chǎng)、總體需求持續(xù)下滑,彩電業(yè)破局的策略聚焦于兩大方向:一是加大海外市場(chǎng)的拓展力度,以海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)對(duì)沖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的下滑;二是加大OTT運(yùn)營(yíng)端的創(chuàng)新力度,以更多的后向收益彌補(bǔ)硬件銷售的不足。

不過(guò),說(shuō)易行難。從全球市場(chǎng)來(lái)看,同樣面臨著需求不足的問(wèn)題。據(jù)奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全球彩電市場(chǎng)前三季度累計(jì)出貨量1.45億臺(tái),同比下降5.9%。稍微利好的一面是,品牌格局結(jié)構(gòu)性調(diào)整的空間較大,中國(guó)品牌有機(jī)會(huì)去搶食日韓品牌的市場(chǎng)蛋糕。

相對(duì)容易的策略是加大OTT運(yùn)營(yíng)的力度。當(dāng)然,與游戲、電商、影視會(huì)員這些相比,廣告是更為簡(jiǎn)單粗暴的收益源。不過(guò),挑戰(zhàn)在于用戶對(duì)于廣告十分反感,特別是近年來(lái)開(kāi)機(jī)廣告?zhèn)涫苤肛?zé),甚至引發(fā)了地方消保委和行業(yè)協(xié)會(huì)的介入。

雖然消費(fèi)者比較反感,但主流電視企業(yè)的產(chǎn)品中基本都配置有開(kāi)機(jī)廣告。值得注意的是,個(gè)別后發(fā)的品牌剛?cè)刖謺r(shí)并沒(méi)有內(nèi)置開(kāi)機(jī)廣告,這也成為該品牌的主要賣點(diǎn)之一。不過(guò),目前這一狀況已經(jīng)有所改變,丁科技網(wǎng)在咨詢電商平臺(tái)客服人員后發(fā)現(xiàn),該品牌有兩個(gè)系列產(chǎn)品都內(nèi)置了開(kāi)機(jī)廣告,另外兩個(gè)系列尚沒(méi)有內(nèi)置開(kāi)機(jī)廣告。

當(dāng)然,對(duì)于內(nèi)置開(kāi)機(jī)廣告,主流電視企業(yè)目前都會(huì)給用戶選擇權(quán),比如按遙控器返回鍵可以跳過(guò)或者關(guān)閉廣告。不過(guò),丁科技網(wǎng)注意到,部分企業(yè)在給予用戶選擇權(quán)方面,還存在執(zhí)行上打折扣的現(xiàn)象。比如,雖然設(shè)置了按返回鍵關(guān)閉廣告,但這樣的提示幾乎是在廣告播放結(jié)束前一兩秒才出現(xiàn),這意味著用戶已經(jīng)觀看結(jié)束才能關(guān)閉廣告,這樣的設(shè)置對(duì)用戶來(lái)說(shuō)并無(wú)實(shí)際價(jià)值。

對(duì)于開(kāi)機(jī)廣告,丁科技網(wǎng)此前多次撰文分析,主要觀點(diǎn)是開(kāi)機(jī)廣告有其存在的合理性和正向的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,但電視企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式,盡量減少因?yàn)榧虞d廣告而導(dǎo)致用戶體驗(yàn)的大幅降低,廣告內(nèi)容化、廣告娛樂(lè)化、廣告收益合理分配等都是可以探索的發(fā)展路徑,只是粗暴的加載廣告而不顧及用戶體驗(yàn)的做法,則會(huì)遭遇普遍抵制。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:丁科技網(wǎng))

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