手機(jī)市場(chǎng)波詭云譎,蘋(píng)果三星領(lǐng)頭的外資品牌走勢(shì)如何?
[釘科技述評(píng)]智能手機(jī)發(fā)展至今,已經(jīng)歷經(jīng)十余年載。而在這十余年中,智能手機(jī)市場(chǎng)也如同江湖一般,時(shí)常上演著洗牌、淘汰的戲碼,格局可謂風(fēng)云變幻。在智能手機(jī)真正開(kāi)始規(guī)?;l(fā)展的早期,蘋(píng)果風(fēng)靡全球,三星奮起追趕,隨后引領(lǐng)整個(gè)全球的智能手機(jī)發(fā)展。直到如今,它們依舊是全球最為頂尖的兩大手機(jī)廠商。其余外資品牌如諾基亞、黑莓、夏普等雖在功能機(jī)時(shí)代都曾有著輝煌的過(guò)去,不過(guò)也都在智能手機(jī)的浪潮中一度沉浮。而近兩年這些
原創(chuàng)
2018-06-29 08:00:55
來(lái)源:釘科技??
作者:莎皇

[釘科技述評(píng)]智能手機(jī)發(fā)展至今,已經(jīng)歷經(jīng)十余年載。而在這十余年中,智能手機(jī)市場(chǎng)也如同江湖一般,時(shí)常上演著洗牌、淘汰的戲碼,格局可謂風(fēng)云變幻。

在智能手機(jī)真正開(kāi)始規(guī)?;l(fā)展的早期,蘋(píng)果風(fēng)靡全球,三星奮起追趕,隨后引領(lǐng)整個(gè)全球的智能手機(jī)發(fā)展。直到如今,它們依舊是全球最為頂尖的兩大手機(jī)廠商。

其余外資品牌如諾基亞、黑莓、夏普等雖在功能機(jī)時(shí)代都曾有著輝煌的過(guò)去,不過(guò)也都在智能手機(jī)的浪潮中一度沉浮。而近兩年這些國(guó)際老品牌在沉寂多年后紛紛選擇重新發(fā)力手機(jī)市場(chǎng),意欲卷土重來(lái)。

那么,當(dāng)智能手機(jī)市場(chǎng)已發(fā)展成熟,步入下半場(chǎng)之際,這些外資品牌們的未來(lái)走勢(shì)將如何呢?

蘋(píng)果雖依然強(qiáng)勢(shì),但下滑是大概率事件

iPhone誕生之初,蘋(píng)果憑借著這單一的產(chǎn)品線引爆了整個(gè)全球的智能手機(jī)發(fā)展,并“重新定義”了智能手機(jī),奠定了其在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位,塑造了高端品牌形象。

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喬布斯時(shí)代過(guò)后,蘋(píng)果雖依然強(qiáng)勢(shì),但外界對(duì)其的評(píng)價(jià)似乎再難及當(dāng)年高度,屢屢被詬病創(chuàng)新乏力,難以實(shí)現(xiàn)革命性突破。2015年之后,蘋(píng)果進(jìn)入銷(xiāo)量下滑通道,尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這一態(tài)勢(shì)更為凸顯。

這除了有蘋(píng)果自身的原因之外,更重要的是逐漸被國(guó)產(chǎn)手機(jī)所擠壓。中國(guó)品牌在三星、蘋(píng)果早些年統(tǒng)治市場(chǎng)時(shí)開(kāi)始起步,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,已然強(qiáng)勢(shì)崛起,改寫(xiě)市場(chǎng)格局。

如今以華米Ov等為代表的中國(guó)手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、新興的印度市場(chǎng)以及高端的歐洲市場(chǎng)等逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。它們依靠技術(shù)、創(chuàng)新打破了被動(dòng)跟隨的局面,正在努力站上更高的舞臺(tái),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

而這些中國(guó)品牌之中,以華為表現(xiàn)最為突出,也已成為蘋(píng)果的一大勁敵。一方面,華為在出貨量上對(duì)蘋(píng)果步步緊逼,其已在全球市場(chǎng)穩(wěn)坐前三,逐步縮小與蘋(píng)果之間的差距。另一方面,得益于高端品牌形象的塑造,華為在高端市場(chǎng)也正不斷沖擊蘋(píng)果的領(lǐng)先地位。

目前而言,蘋(píng)果雖然依舊強(qiáng)勢(shì),但其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量已下滑至第四。因此,在釘科技看來(lái),在面臨一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)的圍剿以及華為、Ov等廠商在高端市場(chǎng)的狙擊之后,蘋(píng)果繼續(xù)下滑是大概率事件,更何況如今受貿(mào)易戰(zhàn)影響,整個(gè)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)也并不友好。

三星雖在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于低谷期,但反彈有望

“冰火兩重天”這個(gè)詞用在現(xiàn)在的三星手機(jī)身上,或許是比較合適的。在全球市場(chǎng),三星依舊穩(wěn)穩(wěn)地處于行業(yè)龍頭老大地位。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),三星卻進(jìn)入了低谷。

五年前,三星手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額曾達(dá)到20%的頂峰,排名第一。隨后,三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額持續(xù)下滑。尤其是近兩年,三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額急速下跌,如今較20%的頂峰相比,其市場(chǎng)份額已經(jīng)縮水十倍以上。

持續(xù)的低迷讓三星不得不重新審視自身,畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),誰(shuí)也不想輕言放棄。于是,我們看到了三星為重振國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)業(yè)務(wù)所作的努力。

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比如在人事、業(yè)務(wù)調(diào)整方面,對(duì)中國(guó)辦事處高層進(jìn)行換血,并進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn);在產(chǎn)品方面,通過(guò)Bixby接入更多本地服務(wù),拓展游戲、支付等應(yīng)用的本地合作,并提升產(chǎn)品售后服務(wù)能力;在營(yíng)銷(xiāo)方面,啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)藝人合作計(jì)劃,邀請(qǐng)井柏然出任代言人、邀請(qǐng)朱亞文作為首席AI官......

可以看到三星依舊將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為最為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一,其正試圖從運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等多維度搭建本土化平臺(tái),與國(guó)內(nèi)用戶(hù)建立更為親密的關(guān)系,拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。

在釘科技看來(lái),產(chǎn)品力是這一切的根本,只要三星展現(xiàn)出足夠的誠(chéng)意,堅(jiān)持推出優(yōu)秀的產(chǎn)品,有望重拾國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信任以及提振國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量。

在這方面,三星是具備顯著優(yōu)勢(shì)的。和全球許多手機(jī)廠商所不同的是,三星擁有極強(qiáng)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。智能手機(jī)幾乎所有的關(guān)鍵零部件均掌握在自己手中,如屏幕、處理器、內(nèi)存、電池、芯片等方面。加上強(qiáng)大的制造能力,三星的手機(jī)產(chǎn)品往往在外觀設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)等方面有著行業(yè)領(lǐng)跑的優(yōu)勢(shì)。

憑借其技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢(shì),三星的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以凸顯。因此,只要三星在產(chǎn)品創(chuàng)新、差異化上持續(xù)發(fā)力,并進(jìn)一步針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制定本土化策略,未來(lái)反彈是大概率事件。更何況,與蘋(píng)果所處的大環(huán)境不同,如今中韓關(guān)系逐漸升溫,對(duì)于三星來(lái)說(shuō),也能起到一定的推動(dòng)作用。

諾基亞、黑莓、夏普、摩托羅拉等品牌或仍將不溫不火

諾基亞、黑莓、夏普等,無(wú)一不是曾榮耀加身的品牌。而近兩年,它們頗有默契的紛紛選擇回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),重新進(jìn)入了大眾視野。而回歸的底氣,或許就是品牌效應(yīng)。

坦白說(shuō),諾基亞在手機(jī)行業(yè)的地位已經(jīng)今非昔比,頻繁變換東家后,諾基亞已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)在功能機(jī)時(shí)代和塞班時(shí)代領(lǐng)軍市場(chǎng)的諾基亞。錯(cuò)失安卓系統(tǒng)良機(jī)的諾基亞隨后逐漸沒(méi)落,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也沉寂多年。直到去年一月份HMD發(fā)布諾基亞首款安卓機(jī)諾基亞6,既全面擁抱安卓系統(tǒng),又算是正式回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

不過(guò)市場(chǎng)格局早已大不同,諾基亞回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后推出的幾款產(chǎn)品如諾基亞6、7以及最近的“劉海屏”新機(jī)X6等都沒(méi)能引起強(qiáng)烈的市場(chǎng)反響,表現(xiàn)只能說(shuō)是中規(guī)中矩。

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黑莓、夏普等品牌與諾基亞也類(lèi)似,它們雖一個(gè)被TCL運(yùn)營(yíng),一個(gè)被鴻海接手,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也一直處于不溫不火的狀態(tài)。前者似乎還在實(shí)體鍵盤(pán)與全面屏之間搖擺不定,后者作為全面屏“鼻祖”,風(fēng)頭卻被小米搶去,后續(xù)在這方面也沒(méi)有大力度創(chuàng)新。

簡(jiǎn)而言之,以目前情況來(lái)看,如諾基亞、黑莓、夏普等品牌的這種狀態(tài)或許還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。當(dāng)然,它們的情懷還在,不少用戶(hù)對(duì)其還是保持著認(rèn)可和欣賞態(tài)度的。因此,后續(xù)這些品牌或仍將以情懷作為有力武器,進(jìn)而打造小而美理念,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)分得一杯羹。

而摩托羅拉的情況與上述這幾個(gè)老品牌稍顯不同,近兩年除了在國(guó)內(nèi)推出過(guò)青柚等少數(shù)幾款中低端產(chǎn)品之外,其整體定位偏向高端,產(chǎn)品主推模塊化,市場(chǎng)也主打拉美、北美、歐洲等海外市場(chǎng),并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這也說(shuō)明了摩托羅拉品牌在海外市場(chǎng)依然擁有一定的影響力。

而在聯(lián)想正以自有品牌手機(jī)大力布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之時(shí),摩托羅拉接下來(lái)大概率還是主攻國(guó)際市場(chǎng),以雙管齊下的策略來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)想手機(jī)在全球出貨量的進(jìn)一步攀升。

綜上,隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,行業(yè)格局也在發(fā)生著變化,每年都有出局者,同樣也不乏新的入局者。而當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起,逐步擠壓外資品牌的市場(chǎng)份額之時(shí),且看這些外資品牌們將走向何方。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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