文 | 崔神

每一年上海國際電影節(jié)都會出現(xiàn)“眾談”話題，例如2014年的“給BAT打工”話題。而今年，在于冬等大佬開炮后，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠(yuǎn)在接受媒體采訪時也拋出了一顆重彈：“阿里影業(yè)才是中國影視行業(yè)的'打工者'?！?/span>

細(xì)心的人可以讀出，樊路遠(yuǎn)所講的這顆言論重彈，并非沒有緣由。事實(shí)上，在阿里影業(yè)剛剛進(jìn)入影視行業(yè)的2014年，行業(yè)內(nèi)就有擔(dān)心未來“電影公司都將為BAT打工”的觀點(diǎn)。但在樊路遠(yuǎn)看來，互聯(lián)網(wǎng)公司每年為這個行業(yè)投入了數(shù)百億元，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，功不可沒。阿里影業(yè)才是中國影視業(yè)的“打工者”。

而從近幾年阿里影業(yè)的實(shí)際發(fā)展來看，其為電影行業(yè)帶來的作用，也更多的是用互聯(lián)網(wǎng)積極的為影視行業(yè)賦能和增值。

年輕的阿里影業(yè)不是一個純粹的攪局者

從根本上講，最初“電影公司都將為BAT打工。”的觀點(diǎn)，表達(dá)的是傳統(tǒng)電影公司在面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來襲過程中的一種自我危機(jī)意識。任何行業(yè)在有新的玩家入局的時候，都會引起老玩家的恐慌，但從目前阿里影業(yè)自成立以來四年走下來的結(jié)果看，其為行業(yè)帶來了從制作到宣發(fā)各個環(huán)節(jié)帶來了創(chuàng)新和活力，而不是單純的攪局者。

簡單回顧一下阿里影業(yè)在歷屆上海電影節(jié)表述，我們就能看出一二。用樊路遠(yuǎn)的話說，阿里影業(yè)到目前為止還只是個成立四年的年輕企業(yè)。

2016年阿里影業(yè)第一任CEO張強(qiáng)表述是：“堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈平臺的發(fā)展方向，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)去解決中國電影的痛點(diǎn)”；2017年俞永福提到的是：阿里影業(yè)是基礎(chǔ)設(shè)施公司，要在用戶觸達(dá)（consumer）、商業(yè)化（commerce）和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化（content）方面為電影產(chǎn)業(yè)賦能；今年樊路遠(yuǎn)則表達(dá)了，阿里影業(yè)會在繼續(xù)做好“水煤電”角色的同時，將加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入，包括對編劇、制片人等人才培養(yǎng)。

以上我們可以看出，阿里影業(yè)這個年輕的企業(yè)雖然在歷年表述上有所不同，但基礎(chǔ)設(shè)施的平臺屬性是其始終堅(jiān)持的最基本的東西。事實(shí)也確實(shí)如此，阿里影業(yè)成立四年以來，做了的大量工作確實(shí)都集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

阿里影業(yè)的主要精力主要集中在三個方面，淘票票，燈塔和阿里魚。

其中淘票票是投入最多的一塊兒，2016年阿里影業(yè)為淘票票投入了10億票補(bǔ)；2017和2018的第一季度，又投入了32億元以上。這些投入，一方面讓自己的市場份額達(dá)到43.6%，與貓眼形成雙雄的局面，另一方面也服務(wù)于電影行業(yè)本身，為電影的宣發(fā)售票提供了好的平臺，是阿里基礎(chǔ)設(shè)施重要的一項(xiàng)。

今年4月，阿里影業(yè)上線的燈塔平臺，也是服務(wù)于電影行業(yè)宣發(fā)過程中的一項(xiàng)重要“煤水電”工程。燈塔平臺可以通過支付寶、淘寶、淘票票、優(yōu)酷等阿里生態(tài)資源，幫助片方產(chǎn)生互動與精準(zhǔn)投放，還可以結(jié)合主流媒體曝光、KOL話題引導(dǎo)、交通、樓宇、智能電視、網(wǎng)吧等調(diào)動宣傳。簡單講，燈塔是阿里影業(yè)為電影打造的智能宣發(fā)平臺。

阿里魚是以阿里影業(yè)在IP方面為影視行業(yè)提供服務(wù)的一個產(chǎn)品，阿里魚以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為IP方、品牌方提供在線授權(quán)、營銷、銷售等全鏈路服務(wù)。阿里魚在《旅行青蛙》IP的運(yùn)作上推出了一系列的衍生品，讀娛君在前面的文章寫過這里不做更多論述。但阿里魚確實(shí)在IP服務(wù)這塊對電影行業(yè)的價值也是非常大的。

其實(shí)，從阿里影業(yè)做的一系列工作可以看出，傳統(tǒng)影視公司與互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)際上是互為打工者，傳統(tǒng)影視公司在內(nèi)容制作、經(jīng)驗(yàn)積累方面肯定有自己都優(yōu)勢，這是一時不能被代替的。而阿里影業(yè)最大的優(yōu)勢其實(shí)是平臺屬性，兩者之間到目前為止還是互相促進(jìn)的關(guān)系，它們都是行業(yè)和觀眾的打工者。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)是不可逆的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是根本

讀娛君認(rèn)為，從根本上講互聯(lián)網(wǎng)作用是從制作到發(fā)行的各個環(huán)節(jié)給行業(yè)插上翅膀。影視行業(yè)最終還是內(nèi)容為王，所有行業(yè)相關(guān)方如何把內(nèi)容做好才是根本。與其談“電影公司是為BAT打工”不如說如何利用好互聯(lián)網(wǎng)使行業(yè)能夠更加高速發(fā)展，做出高質(zhì)量的內(nèi)容更靠譜一些。

數(shù)據(jù)顯示，2017年全國電影總票房為559.11億元，預(yù)計今年的票房將突破650億元，未來5年將達(dá)到1000億的規(guī)模。而“基本上5%的電影，占90%的市場份額，像《紅?！?、《芳華》、《前任》，為什么大家記得很清楚？正因?yàn)樗穷^部內(nèi)容?！狈愤h(yuǎn)在本屆電影節(jié)的論壇中提到這個觀點(diǎn)，充分說明了內(nèi)容的重要性。

而且，傳統(tǒng)電影公司也并非沒有意識到這一點(diǎn)，光線傳媒董事長王長田在本次論壇上也表示：“我曾經(jīng)給光線制訂過很多的目標(biāo)，成為最高票房的公司、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的公司，中國最大的電影公司，等等。做了十二年電影之后，我覺得這些都不是那么重要了，我現(xiàn)在只想成為中國最好的頭部內(nèi)容的生產(chǎn)公司。”

實(shí)際上，在內(nèi)容孵化、優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)發(fā)掘這塊，阿里影業(yè)這幾年來也做了很大力氣的投入。目前，阿里影業(yè)已經(jīng)成立了五大工作室，并且宣稱未來對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)投入是無上限的。阿里影業(yè)這幾年自己確實(shí)培養(yǎng)了不少年輕人，也取得了一定的效果。

在去年的上影節(jié)期間，由阿里影業(yè)支持、面向全球范圍的青年電影人發(fā)掘及扶持“A計劃”青年導(dǎo)演王強(qiáng)，其作品《被陽光移動的山脈》榮獲最佳編劇獎，這也是當(dāng)時亞洲新人獎唯一獲獎的中國影片，預(yù)計今年下半年在國內(nèi)上映。

同樣是“A計劃”的女導(dǎo)演閻羽茜，近日因其作品《海上浮城》在西雅圖國際電影節(jié)獲得了“中國之星”單元最佳新銳導(dǎo)演獎。經(jīng)過這幾年的努力，“A計劃”已經(jīng)孵化和支持的影片均取得了非常不錯的成績，諸如《在碼頭》、《追 蹤》、《我的青春都是你》等都贏得了行業(yè)內(nèi)的肯定和觀眾的好評。

對于高質(zhì)量的電影來說，除了制作、劇情等基礎(chǔ)的因素以外，正確的價值觀引導(dǎo)也是高質(zhì)量內(nèi)容的基礎(chǔ)，畢竟影視是文化行業(yè)最重要的組成部分。

本屆論壇，樊路遠(yuǎn)在談到，“要大力投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，要培養(yǎng)年輕的導(dǎo)演和編劇。”的同時，也說了很多價值觀引導(dǎo)方面阿里影業(yè)需要做的事?！靶〕杀?、大情懷、正能量”將成為阿里影業(yè)做內(nèi)容的價值觀指導(dǎo)，這也完全應(yīng)和了國家提出的“小大正”原則。“你看到一個作品，讓你看到真正的正能量、情懷、社會共鳴、情感的共鳴，這才是人活了一輩子需要從電影里看到的感覺，我覺得這非常重要?！狈愤h(yuǎn)在接受采訪時談到。

讀娛君認(rèn)為，電影是精神承載物，正確的價值觀引導(dǎo)當(dāng)然是優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容所承載在重要部分。實(shí)際上漫威這種典型的美國式英雄電影中，也無處不在宣傳著美國的主流文化價值觀。而阿里影業(yè)在運(yùn)營《旅行青蛙》IP過程中，把游戲與公益結(jié)合的活動，也從側(cè)面反映出對正能量價值觀引導(dǎo)方面在做很多嘗試。

結(jié)語：最后讀娛君認(rèn)為，影視行業(yè)之所以會有誰為誰打工的說法，這并不是什么新鮮的話題。事實(shí)上，在面對互聯(lián)網(wǎng)公司的大舉進(jìn)入的時候，所有傳統(tǒng)行業(yè)都是一樣的，商業(yè)如此、出行如此、影視也是如此，當(dāng)它們面對新的資本，新的玩法，新的面孔的時候，都會覺得自己遇到各種挑戰(zhàn)和危機(jī)感。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在發(fā)展到今天，其實(shí)已經(jīng)對所有傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了影響，討論誰為誰打工，其實(shí)就是個偽命題。對于電影行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)BAT的入局，確實(shí)對整個行業(yè)改變很大，也會部分介入到傳統(tǒng)電影公司的業(yè)務(wù)中去。但對于傳統(tǒng)影視公司來說，如何推陳出新，不斷的讓自己跟上互聯(lián)網(wǎng)的腳步和玩法，恐怕才是最需要重視的。

任何行業(yè)都是不斷發(fā)展的，電影本身也是從無聲、有聲、彩色到3D 等等……不斷演變，斯皮爾伯格可以拍《頭號玩家》，關(guān)鍵是有與時俱進(jìn)的思維，而不是推開或者拒絕。在目前所有行業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的背景下，這趨勢也是不可逆的，關(guān)鍵是如何互相融合帶動整個行業(yè)前行，最終也是為用戶帶來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

其實(shí)最終，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)影視公司面對的都是觀眾，從這個意義上講，其實(shí)各方都是行業(yè)的打工者，只有全行業(yè)各個環(huán)節(jié)都做好了，充分發(fā)揮合作互補(bǔ)，整體產(chǎn)業(yè)才能蓬勃。

*原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處