導(dǎo)讀：只有越來越霾，才能讓空凈企業(yè)活得更好嗎？這想法顯然已經(jīng)反人類了！

這其實是一種思維惰性，而人不僅思維“懶惰”，還常常伴有雙重標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)住地沒有空氣凈化器的時候，筆者覺得很生氣，可是，在北京，筆者卻從來沒有買過一臺放到家里。

回京的時候，談起環(huán)境質(zhì)量的堪憂和吾輩生命力之頑強，同行的朋友表示，某品牌的空氣凈化器正要降價回饋，準(zhǔn)備買上一臺，冬天的時候再用，或者干脆倒手賺個差價，并美其名曰“兼職銷售”。

筆者問：“為什么不一直用呢？不怎么費電吧?！?/span>

友答：“平時也沒什么用，霧霾的時候最多也就是求個心理安慰吧?！?/span>

想起前幾天中國電子報社聯(lián)合GfK發(fā)布的《2015中國空氣凈化器產(chǎn)業(yè)報告》，覺得有些唏噓，有朋友剛剛創(chuàng)業(yè)投身到了空氣凈化器行業(yè)，準(zhǔn)備大展拳腳，問題是，報告上有一處結(jié)論很醒目——空氣凈化器行業(yè)依舊在“靠天吃飯”，空氣質(zhì)量一旦好轉(zhuǎn)，銷量的銳減也就開始了，15年整年的國內(nèi)零售銷量也不過352萬臺。

除此之外，產(chǎn)品的使用頻次，同樣有“靠天”的意味，正如朋友所說，有相當(dāng)一部分人只在PM2.5預(yù)警的時候才會想起打開家里的空氣凈化器。

在釘科技看來，通過這樣幾個動作，有可能能改變空氣凈化器行業(yè)的現(xiàn)狀：

轉(zhuǎn)變營銷重點

空氣凈化器產(chǎn)品在近年來習(xí)慣以除PM2.5或者去甲醛為賣點，看似是抓到了消費者痛點，但筆者卻不這樣認(rèn)為。

無論“PM2.5”還是“甲醛”作為關(guān)鍵詞，都會讓空氣凈化器變成一種使用低頻的小家電，“PM2.5”通常只在被預(yù)警后才會引起重視，而“甲醛”的問題更多的是集中在裝修的一段時間。

說得嚴(yán)重一點，這樣的賣點，給出的潛臺詞實際上就是——大多數(shù)時間，這個產(chǎn)品沒什么用。

空氣凈化器，主要的作用在于維持室內(nèi)空氣的相對潔凈，還是需要以適當(dāng)?shù)姆绞礁鄠鬟f這方面的內(nèi)容。國人其實對健康生活是有很強需求的，只是看如何去挖掘。

改變銷售方向

既然消費者的產(chǎn)品認(rèn)知和消費習(xí)慣尚不成熟，空凈企業(yè)就不需要緊盯著家庭用戶不放，完全可以尋求更廣闊的B端市場或者企業(yè)級市場。

比如，南方的賓館多有除濕機，北方或有加濕器。過往的住客，特別是在霧霾天氣，更希望能有一個潔凈的室內(nèi)環(huán)境，對賓館而言，這其實是一種“形象工程”。

又或者是在辦公場所，新風(fēng)系統(tǒng)固然好，但空氣凈化器顯然使用更便捷，而且搬運也方便。

除此之外，外銷也是保持企業(yè)活性的一個選擇，畢竟，國外的市場相對而言更成熟。就拿日本而言，80的PM2.5指數(shù)就會進行預(yù)警，顯然對空凈產(chǎn)品有更多的需求。

變革售賣方式

針對家庭或者個人消費者，可以嘗試改變售賣的方式。根據(jù)前文中提到的《報告》，線上其實是空凈產(chǎn)品的重要銷售渠道，但是單純依托各種消費節(jié)的減價優(yōu)惠活動，對銷量的拉動其實有限，也難以解決庫存積壓的問題。

企業(yè)可以嘗試進行預(yù)售，或者采取C2B定制的方式，雖然可能仍無法改變“靠天吃飯”的局面，至少，對于去庫存會有一定的作用。

完善產(chǎn)品設(shè)計

解決空凈產(chǎn)品市場難題的最好方法，或許就是提高它們的使用頻次。

很多人認(rèn)為“智能化”是一個方向。但在筆者看來，智能化目前最大的作用就是可以在移動端監(jiān)測空氣質(zhì)量并實時控制，最大的貢獻來源于“空氣質(zhì)量監(jiān)測模塊”，而不是所謂的“智能”。

在沒有辦法讓產(chǎn)品真正有“智慧”的時候，一窩蜂去搞“智能化”，只不過是發(fā)掘了一個沒有多大作用的噱頭。

而高頻化，實際上是讓產(chǎn)品具備高頻實用功能，比如，空凈與空調(diào)的結(jié)合。當(dāng)然，這種結(jié)合在幾年前已經(jīng)出現(xiàn)了，后來的“聲音”也并不大，因為，買了有去除PM2.5功能的空調(diào)，須經(jīng)常更換過濾網(wǎng)、吸附裝置，否則空調(diào)反而可能成為污染源。但這是一個積極的思路，企業(yè)需要的是開拓性的嘗試。

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（封面圖片來自網(wǎng)絡(luò)，有修改）