建議傳統(tǒng)企業(yè)砍掉電商部門?劉強(qiáng)東的本意是說別都去做自營(yíng)電商!
2016-02-23 16:32:56

京東舵手劉強(qiáng)東向來心直口快,這在業(yè)界人人皆知,強(qiáng)東哥幾乎每次在重要場(chǎng)合出場(chǎng)都有勁爆的觀點(diǎn)分享,讓媒體興奮不已。這不,在亞布力年會(huì)上,劉強(qiáng)東的一席話令業(yè)界大為震驚,尤其是讓傳統(tǒng)企業(yè)砍掉電商部門的觀點(diǎn),更是引來了"口誅筆伐"。包括釘科技(公號(hào):dingkeji2015)在內(nèi)的諸多媒體都進(jìn)行了相關(guān)的報(bào)道。

企業(yè)走電商化的路子主要有三種:一種是自營(yíng)模式,比如蘋果、樂視、360、華為、小米等大企業(yè),建立了自己的線上商城,自營(yíng)電商相對(duì)成功;第二種是入駐京東、天貓、蘇寧這樣的第三方電商平臺(tái),開設(shè)官方旗艦店,全身心做好店鋪運(yùn)營(yíng);第三種是企業(yè)只給電商平臺(tái)提供產(chǎn)品,做一個(gè)供貨商,所謂線上“沃爾瑪”模式。

針對(duì)劉強(qiáng)東在亞布力年會(huì)的演講內(nèi)容,釘科技專門和京東的相關(guān)部門進(jìn)行了溝通,了解到的情況是,劉強(qiáng)東建議傳統(tǒng)企業(yè)砍掉電商部門的說法,其本意是不建議傳統(tǒng)企業(yè)都去做自營(yíng)電商。


以下為京東黑板報(bào)發(fā)布的劉強(qiáng)東亞布力演講節(jié)選:


今天感覺到現(xiàn)場(chǎng)氣氛還是比較沉悶的,大家都說經(jīng)濟(jì)不好了,日子難了,很多東西有人為的擴(kuò)大。政府很著急,企業(yè)家也很著急。但其實(shí)這可以是一件簡(jiǎn)單的事情,就像京東追求的理念一樣,讓生活變得簡(jiǎn)單快樂。

政府把經(jīng)濟(jì)搞活可以做一件重要的事情,嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅,大幅度降低增值稅稅率?,F(xiàn)在全球不少國(guó)家增值稅沒有超過14%,中國(guó)是17%的增值稅稅率。導(dǎo)致了什么現(xiàn)象?大家知道前一段時(shí)間有媒體報(bào)道,2015年國(guó)人在境外有1.2萬億的消費(fèi),全世界46%的奢侈品都被中國(guó)人買了。但是根據(jù)我們的估算,還有很多是政府統(tǒng)計(jì)不到的,實(shí)際我們認(rèn)為至少不會(huì)低于2萬億,這2萬億海外消費(fèi)其中有一半以上都是用來購(gòu)物的。

中國(guó)30萬億消費(fèi),2萬億可能不算什么,但是不要忘了,這2萬億消費(fèi)都是在消費(fèi)市場(chǎng)中高附加值、高利潤(rùn)的消費(fèi)。我可以告訴大家,這2萬億相當(dāng)于國(guó)內(nèi)10萬億消費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn),都被外國(guó)企業(yè)拿走了。其中重要的原因之一是中國(guó)流通環(huán)節(jié)稅率比較高,雖然國(guó)家連年降低關(guān)稅,甚至很多商品不收關(guān)稅,但只要一入關(guān)加上增值稅之后,導(dǎo)致中高端品牌商品的價(jià)格跟國(guó)外價(jià)格差距依然是非常明顯。

我個(gè)人認(rèn)為,如果政府能把增值稅進(jìn)一步降低,同時(shí)嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅,在座各位企業(yè)家的成本能夠大幅度的降低,我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大幅度的增強(qiáng),政府的稅收也沒有減少,那么大量的消費(fèi)將留在國(guó)內(nèi),我們的經(jīng)濟(jì)就可以搞活。

對(duì)于企業(yè)家來講怎么做到簡(jiǎn)單快樂?在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)情況下,對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來講,如果你在行業(yè)里并沒有創(chuàng)造出獨(dú)特的價(jià)值,如果你的設(shè)備沒有比別人更優(yōu)良,管理能力不好,或者說沒有自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)和技術(shù),那可以考慮賣掉。比如說做圓珠筆,已經(jīng)有無數(shù)企業(yè)、做了幾億支圓珠筆,你再做圓珠筆有沒有意義?特別是國(guó)家提倡供給側(cè)改革的時(shí)候,供給側(cè)改革說白了就是減少?zèng)]有創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)能,順勢(shì)而為把這種企業(yè)賣掉是今天很多企業(yè)的出路。

我再說一個(gè)觀點(diǎn),很多傳統(tǒng)品牌最近5-10年不斷朝電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。今天,回過頭來看,3年前我發(fā)出過忠告,品牌商應(yīng)該把時(shí)間精力更多地放在品牌上,做好你的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌打造,這是根本,打造好你獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出獨(dú)特的價(jià)值。不要為了電商而電商,電商是技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)領(lǐng)域,你需要掌握和積累的知識(shí)太多,全世界做電商最好的只有鳳毛麟角的幾個(gè)品牌,即便是這樣的品牌他們一半以上的銷售也不是通過自己的電商平臺(tái)直銷,還是要通過全世界各個(gè)零售商的渠道銷售出去的。作為傳統(tǒng)品牌的企業(yè)家,如果你不擅長(zhǎng)電商,就不必強(qiáng)做。

謝謝大家!


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