全球范圍看，彩電業(yè)陷入市場需求疲軟、產(chǎn)業(yè)競爭激烈、轉(zhuǎn)型升級周期長、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爭辯的困局中，但是，智能電視的發(fā)展讓中國彩電企業(yè)實現(xiàn)了逆生長。根源在于，家庭成為未來生活和娛樂場景的入口，甚至?xí)呱薮蟮目蛷d經(jīng)濟。

從當(dāng)今彩電市場上看，中國品牌智能電視在操控和交互體驗上遠超過外資品牌，中國將率先打開客廳經(jīng)濟的新局面。目前，中國已經(jīng)誕生了幾家智能電視激活量過1000萬的企業(yè)，成為客廳經(jīng)濟的最先受益者。在釘科技看來，海信作為中國彩電業(yè)的巨頭，已經(jīng)抓住了致勝客廳經(jīng)濟的四大法寶。

法寶一：硬件產(chǎn)品+核心技術(shù)雙保險

目前，硬件獲利依舊是彩電企業(yè)最成功的商業(yè)模式。單純的“硬件負(fù)利”模式不長久，無論是360還是樂視，都是通過價值轉(zhuǎn)換的方式帶動硬件的銷售，實現(xiàn)商業(yè)反哺。換句話講，優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品還是賺錢的，手機領(lǐng)域的蘋果、三星、華為都是硬件獲利的典型。例如，蘋果絕大部分收入來源，其實來自硬件。因此，海信電視硬件獲利的商業(yè)模式還可以深度挖掘。

海信2015三季報顯示，其前三季度營業(yè)收入221.29億元，增長4.91%，凈利潤9.28億元微增0.96%，凈利潤絕對值仍排國內(nèi)同行業(yè)第一，即便是在大批互聯(lián)網(wǎng)電視廠商負(fù)利銷售的情況下，海信依然成為為數(shù)不多的盈利的彩電企業(yè)，而且正在向高端電視方面進軍。

海信憑什么能制造出過硬的產(chǎn)品，又靠什么撐起高端電視業(yè)務(wù)？答案只有一個：海信掌握了支撐電視持續(xù)創(chuàng)新的核心技術(shù)。目前，海信主要圍繞ULED和激光電視技術(shù)展開布局。ULED支撐海信在液晶電視領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，比如，在電視高畫質(zhì)方面，量子點、廣色域、HDR、ULED等新技術(shù)對液晶電視的畫質(zhì)水平有進一步提升。另外，激光電視技術(shù)作為海信自主掌握的核心技術(shù)，與LED相比，具有色域范圍廣、壽命長、環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，在大屏?xí)r代對大屏液晶電視有非常好的替代作用。

法寶二：抓住大屏電視爆發(fā)的窗口期

客廳經(jīng)濟一定是大屏經(jīng)濟，客廳經(jīng)濟需要強交互性、豐富的內(nèi)容服務(wù)、高畫質(zhì)的視覺和便捷的操控體驗，帶動用戶持續(xù)高頻的消費需求。從互動和視覺體驗來看，大屏電視一定是最完美的載體。

DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2015年1-3季度全球65+出貨量增加了31.96%，彩電的大屏化趨勢非常明顯。奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)計，2016年大尺寸化趨勢更加明顯，尺寸更大，65+電視的市場份額將達5.9%，較15年增長3.4個百分點。另據(jù)中怡康高端家電調(diào)研結(jié)果顯示：超薄、音效、大尺寸成為消費者購買高端電視的三要素。

海信電器總經(jīng)理胡劍涌認(rèn)為，未來大屏市場的競爭不是LED電視之間的競爭，而是激光影院電視和LED電視的競爭，甚至主攻高端大屏市場才能有所作為。

在支撐大屏戰(zhàn)略方面，擁有核心技術(shù)才能手握產(chǎn)品議價權(quán)，不會受制于人。目前，業(yè)界主推的大屏顯示技術(shù)中，大都掌握在外企手中，而海信手握ULED以及成熟的激光電視技術(shù)，都將在大屏?xí)r代爆發(fā)出前所未有的威力。

法寶三：搶灘客廳經(jīng)濟唯智不破

對中國彩電存量市場而言，硬件依舊是市場的敲門磚。但是，不能忽視用戶對多元化的內(nèi)容和用戶服務(wù)能力期待。換句話說，智能電視秀的不再是冷冰冰的參數(shù)，而是多維度的用戶交互，這也是擁有大批用戶和內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)電視大舉進入彩電領(lǐng)域的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

但是，面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視，海信完全擁有絕對的實力和互聯(lián)網(wǎng)電視抗衡。在用戶使用頻次最高的直播、點播、游戲、教育和購物等應(yīng)用中，海信智能電視的交互體驗優(yōu)勢非常突出，這是很多互聯(lián)網(wǎng)電視都無法企及的。

在運營方面，胡劍涌提到，2016年，海信將進一步提升用戶交互體驗、精品內(nèi)容服務(wù)和生態(tài)運營能力，實現(xiàn)用戶價值和商業(yè)運營價值的同步提升。今年春節(jié)投放開機廣告的智能電視終端5500萬臺中，海信已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位，成為最大受益者，效果逐步顯現(xiàn)。

法寶四：客廳經(jīng)濟從量變到質(zhì)變

對彩電企業(yè)而言，占據(jù)客廳經(jīng)濟的制高點，需要龐大的終端數(shù)量做支撐，進而孕育出更多的商業(yè)場景。

統(tǒng)計顯示，2015年底中國智能電視保有量約為1億臺，日活接近3千萬戶，2018年預(yù)計達到2.3億臺，具備了強大的變現(xiàn)基礎(chǔ)。其中，海信在智能電視領(lǐng)域擁有1582萬激活用戶、日活躍用戶占比近40%。預(yù)計到2016年海信互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶將到達2000萬，從基礎(chǔ)數(shù)量來看，海信已經(jīng)初具規(guī)模。

以激光電視為例，據(jù)平安研究預(yù)計，2018年激光電視有2500億的市場空間。隨著海信激光電視產(chǎn)品線日趨豐富，有望引領(lǐng)大屏?xí)r代，開啟激光電視元年，為海信引領(lǐng)客廳經(jīng)濟增添砝碼。

從國際市場看，海信同樣斬獲頗豐。據(jù)美國全球統(tǒng)計機構(gòu)IHS公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，海信電視全球銷量占有率為5.8%，超過國內(nèi)的彩電巨頭躍居全球前三。得益于海信在全球市場的規(guī)?；a(chǎn)布局，2015年，海信電視自有品牌在美國市場獲得了100%的增長速度，澳洲市場份額增長幾近翻番，歐洲市場品牌收入增長30%以上，南非市場銷量位居前兩位。

再加上日本企業(yè)的加速衰弱，韓國雙雄的創(chuàng)新速度減緩，國產(chǎn)品牌陸續(xù)出海的背景下，海信的國際份額有望獲得持續(xù)增長。國內(nèi)外市場的雙路發(fā)展，為海信電視的規(guī)?；鲩L提供了可能，也成為海信引領(lǐng)客廳經(jīng)濟的基石。

手機領(lǐng)域有蘋果、電視領(lǐng)域有海信，它們通過軟硬兼施實現(xiàn)突圍。這些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌都是掌握了從芯片、研發(fā)、工藝設(shè)計方面擁有核心技術(shù)。海信在硬件方面，不斷推陳出新；在軟性服務(wù)方面，擁有獨到的內(nèi)容和服務(wù)，“技術(shù)+硬件+交互體驗+用戶資源”構(gòu)成了海信品牌的核心競爭力，成為客廳經(jīng)濟時代海信上演“大象”狂奔的四大法寶。

（本文由家庭互聯(lián)網(wǎng)第一媒體平臺釘科技原創(chuàng)，微信公號：釘科技，dingkeji2015）