小米手機(jī)“兩年半時(shí)間重回中國第一”,挑戰(zhàn)不小
[釘科技述評]近日,小米在總裁雷軍的家鄉(xiāng)仙桃舉行了“2017年小米全球核心供應(yīng)商大會”。雷軍在大會上宣布,小米2017全年的總出貨量將超過9000萬臺,同時(shí)雷軍還放出“豪言”,小米手機(jī)將用“兩年半時(shí)間,重回中國第一”。小米手機(jī)出貨量在2015年超7100萬臺,時(shí)列國內(nèi)市場第一。然而在去年,小米跌至國內(nèi)市場第五。而到了今年,小米似乎確實(shí)像雷軍說的那樣迎來了“觸底反彈”,第一季度,小米手機(jī)銷量在連續(xù)幾
原創(chuàng)
2017-10-19 09:44:07
來源:釘科技??
作者:莎皇

[釘科技述評]近日,小米在總裁雷軍的家鄉(xiāng)仙桃舉行了“2017年小米全球核心供應(yīng)商大會”。雷軍在大會上宣布,小米2017全年的總出貨量將超過9000萬臺,同時(shí)雷軍還放出“豪言”,小米手機(jī)將用“兩年半時(shí)間,重回中國第一”。

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小米手機(jī)出貨量在2015年超7100萬臺,時(shí)列國內(nèi)市場第一。然而在去年,小米跌至國內(nèi)市場第五。而到了今年,小米似乎確實(shí)像雷軍說的那樣迎來了“觸底反彈”,第一季度,小米手機(jī)銷量在連續(xù)幾個(gè)季度下跌后實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn),第二季度小米更是創(chuàng)出貨量新高,環(huán)比創(chuàng)紀(jì)錄增長70%。如果小米和雷軍的信心是建立在小米今年發(fā)展?fàn)顩r良好的背景下,其今年總出貨量將超9000萬臺的目標(biāo)還是有可能實(shí)現(xiàn)的。不過,在釘科技看來,如果在兩年半時(shí)間想奪回中國第一,小米或許挑戰(zhàn)不小。

發(fā)力線下,Ov是最大“攔路虎”

以互聯(lián)網(wǎng)營銷起家的小米在短短的兩三年時(shí)間就做成了國產(chǎn)四大手機(jī)品牌之一,在國內(nèi)市場掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)旋風(fēng)。不過近兩年,智能手機(jī)的銷售方式再次回歸線下市場,尤其是OPPO和vivo憑借線下渠道的優(yōu)勢迅速崛起,其中OPPO更在2016年躍升成為國內(nèi)智能手機(jī)市場份額第一的品牌,而在全球市場則將小米擠出全球前五,Ov分別位居全球第四、第五。

于是小米似乎不再“沉迷”于線上,開始積極拓展線下渠道,在廣告營銷上亦大力投入。據(jù)悉在國慶節(jié)當(dāng)天,其線下直營店小米之家20店同開,全國小米之家總數(shù)已經(jīng)超過200家。并且,此前雷軍曾放言,未來三年內(nèi)小米之家將開到1000家。除此之外,小米還邀請到了不少明星為旗下手機(jī)代言,如請來了吳亦凡代言主打線下的小米5X手機(jī)等。小米今年實(shí)現(xiàn)觸底反彈,很大一部分也歸功于其開始在線下市場加大建設(shè)力度。

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而釘科技認(rèn)為,小米發(fā)力線下短期內(nèi)初見成效,但長遠(yuǎn)來看,或?qū)⑹艿絆v制約。

首先,Ov線下力爭做到共贏。據(jù)了解,無論是供應(yīng)鏈、渠道商還是最終的用戶,Ov在進(jìn)行利益分割時(shí)都會考量在內(nèi)。也就是說,三者擁有共同的訴求。由于保證了這個(gè)利益鏈的平衡,Ov自然而然成了線下市場最大的玩家。而以目前小米之家少量的渠道還不足以和Ov對抗。

其次,“共贏”模式落地到Ov專賣店,其最大的優(yōu)勢就是普及性。加盟店的形式讓Ov的線下門店遍地開花,在各級市場幾乎都可以看到OV的身影。而小米在線下門店方面,和Ov找到平衡并不容易。尤其是在更廣泛的縣鄉(xiāng)一級市場,目前小米之家數(shù)量與Ov相比差距還較為明顯,改善這些地區(qū)的宣傳和口碑,并且建設(shè)好售后等配套服務(wù),是小米之家立足的第一步。

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此外,華為、金立等也在大力布局線下市場,小米競爭壓力似乎又大了一分。

供應(yīng)鏈把控能力仍待考量

手機(jī)出貨量是高度依賴供應(yīng)鏈的。供應(yīng)鏈穩(wěn)定,銷量才有保障,供應(yīng)鏈強(qiáng),產(chǎn)品才能有不俗的市場表現(xiàn),銷量才有上漲的基礎(chǔ),這是一個(gè)硬道理。越是高端先進(jìn)的零部件,產(chǎn)能越有限。

實(shí)際上,單品對于手機(jī)廠商的供應(yīng)鏈管理要求并不高,只要控制好核心部件和成本,做好單品爆款并不是難事,難的是應(yīng)對多款產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管控壓力。而隨著小米手機(jī)銷量的增長以及向海外市場的拓展,小米的供應(yīng)商體系愈發(fā)龐大,其對于供應(yīng)鏈掌控力的問題開始暴露出來。體現(xiàn)到現(xiàn)貨供應(yīng)上,小米手機(jī)被吐槽“買不到”已不是新鮮事。雖然雷軍自去年親自接手供應(yīng)鏈管理之后,小米不斷通過引入人才和改善供應(yīng)商關(guān)系來提高供應(yīng)鏈管理,交付問題有所好轉(zhuǎn),但其距離頂級水平或仍有不小差距。

就目前來看,核心元器件材料呈現(xiàn)漲價(jià)趨勢,小米即便能獲得供應(yīng)商充分支持,如何在這種情況下維系自身性價(jià)比理念,還是個(gè)問題。換句話說,如果這一理念被打破,小米走上高端化的路線,短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者能否接受也還未可知。

雷軍曾說:“世界上沒有任何一家手機(jī)公司,銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),除了小米。”但綜上所述,從客觀上來說兩年半時(shí)間重回中國第一挑戰(zhàn)不小。此外,重回第一還意味著與華為或許更為直接和激烈的交鋒,而就目前的情況來看,小米如今的出貨量距離華為還有一段距離,況且華為亦在卯足勁往前沖。(本文為釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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