618智能手機(jī)市場(chǎng):蘋(píng)果、小米、華為位列前三,價(jià)格戰(zhàn)致市場(chǎng)下行
釘科技注意到,即便商家大幅簡(jiǎn)化促銷規(guī)則,疊加政府消費(fèi)補(bǔ)貼,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷與就業(yè)市場(chǎng)承壓的宏觀環(huán)境,依然顯著抑制了消費(fèi)者的換機(jī)意愿與購(gòu)買(mǎi)力。
原創(chuàng)
2025-07-04 08:14:09
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:頌雨

今年中國(guó)618購(gòu)物節(jié)提前至5月13日鳴鑼開(kāi)市,各大電商平臺(tái)試圖通過(guò)拉長(zhǎng)戰(zhàn)線刺激消費(fèi)。TechInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示, 盡管此舉帶動(dòng)平臺(tái)總成交額(GMV)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),但智能手機(jī)市場(chǎng)卻呈現(xiàn)出復(fù)雜圖景:銷量整體持平,銷售額卻因零售價(jià)格普降而遭遇下滑。

釘科技注意到,即便商家大幅簡(jiǎn)化促銷規(guī)則,疊加政府消費(fèi)補(bǔ)貼,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷與就業(yè)市場(chǎng)承壓的宏觀環(huán)境,依然顯著抑制了消費(fèi)者的換機(jī)意愿與購(gòu)買(mǎi)力。

在此背景下,品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的“馬太效應(yīng)”愈發(fā)凸顯。蘋(píng)果以壓倒性優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑,不僅銷售額占據(jù)驚人的43%市場(chǎng)份額,在銷量上也穩(wěn)居榜首。釘科技注意到,其最新旗艦iPhone 16 Pro、16 Pro Max及標(biāo)準(zhǔn)版16成為全平臺(tái)最暢銷機(jī)型,強(qiáng)大的品牌號(hào)召力與用戶忠誠(chéng)度構(gòu)筑了難以撼動(dòng)的護(hù)城河。這反映出高端市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果生態(tài)的深度依賴,即使在消費(fèi)緊縮時(shí)期,其核心用戶群仍愿為其高端產(chǎn)品買(mǎi)單。

安卓陣營(yíng)內(nèi)部則陷入激烈混戰(zhàn)。釘科技注意到,小米(含Redmi)憑借對(duì)中低端市場(chǎng)的精準(zhǔn)掌控,以性價(jià)比利器Redmi K80(成為最暢銷的非iOS機(jī)型)等產(chǎn)品穩(wěn)住陣腳,占據(jù)銷售額18%,位列第二。華為以11.5%的銷售額份額位列第三,其回歸后的產(chǎn)品線正逐步重建用戶信心。

vivo(含iQOO)緊隨其后,以9.6%的份額在銷量上表現(xiàn)更為突出,顯示出其產(chǎn)品組合對(duì)大眾市場(chǎng)的吸引力。OPPO(含一加)與榮耀分別占據(jù)11.5%與3.8%的銷售額份額,持續(xù)深耕各自的細(xì)分用戶群。三星雖位列全球巨頭,但在中國(guó)618戰(zhàn)場(chǎng)僅以1.4%的銷售額份額,本土化挑戰(zhàn)依然明顯。

銷售渠道的變革同樣深刻影響著競(jìng)爭(zhēng)格局。京東憑借深厚的3C底蘊(yùn)和物流優(yōu)勢(shì),依然是智能手機(jī)銷售的核心戰(zhàn)場(chǎng),尤其對(duì)高端機(jī)型和計(jì)劃性換機(jī)用戶吸引力顯著。然而,直播帶貨正以前所未有的速度重塑購(gòu)買(mǎi)路徑,其市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大。在這一新興陣地,國(guó)產(chǎn)品牌展現(xiàn)出更高的滲透率和適應(yīng)性——它們反應(yīng)更靈活,能快速響應(yīng)直播間需求調(diào)整營(yíng)銷策略,擅長(zhǎng)利用主播講解和場(chǎng)景化演示突出本土化功能與高性價(jià)比優(yōu)勢(shì),有效觸達(dá)價(jià)格敏感型消費(fèi)者和下沉市場(chǎng)用戶。

釘科技注意到,本次618清晰地勾勒出中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的新常態(tài):在整體需求增長(zhǎng)乏力、價(jià)格壓力加大的環(huán)境下,蘋(píng)果依靠品牌壁壘在高端市場(chǎng)“贏家通吃”;安卓廠商則深陷紅海搏殺,依靠細(xì)分市場(chǎng)定位與渠道創(chuàng)新突圍。直播電商的崛起為國(guó)產(chǎn)品牌提供了差異化競(jìng)爭(zhēng)的突破口,但如何將流量轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌溢價(jià)與利潤(rùn),仍是其未來(lái)面臨的核心考題。當(dāng)消費(fèi)理性持續(xù)占據(jù)上風(fēng),單純的價(jià)格戰(zhàn)已非長(zhǎng)久之計(jì),技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建與用戶體驗(yàn)的深度打磨,將成為決定下一個(gè)周期排名的關(guān)鍵籌碼。

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