面對零售市場的變革浪潮，以及波瀾起伏的外部環(huán)境，阿里、京東、蘇寧、國美這些“傳統(tǒng)”零售巨頭，都先后遭遇了沖擊。其中，國美基本失去了戰(zhàn)斗力，蘇寧也一度徘徊在出局邊緣。

然而，只要不下“牌桌”，就有機會迎來翻盤機會。蘇寧就是如此，經過管理層在經營戰(zhàn)略上的及時優(yōu)化調整，如今的蘇寧已經呈現明顯的復蘇態(tài)勢。

一個強烈的信號是：6月12日，蘇寧易購發(fā)布管理層增持股份計劃的公告，包括蘇寧易購總裁任峻在內的31名高管團隊參與股份增持，合計增持股份金額不低于500萬元人民幣。

高管增持，意味著對公司情況最為了解的人，愿意投入真金白銀和公司一同成長。這不僅是主觀上的看好公司發(fā)展，而是用實際的出資行動告訴外界——蘇寧復蘇了。

蘇寧復蘇的信號，在財報上也有體現。丁科技網注意到，根據最新發(fā)布的2024年一季度財報，蘇寧易購的凈利潤同比大幅減虧62.26%，基本實現了盈虧平衡。同時，經營活動產生的現金流量凈額也達到了14.07億元，資金運營效率顯著提升。

蘇寧的核心業(yè)務家電板塊也呈現出向好態(tài)勢。2023年，蘇寧易購家電業(yè)務銷售規(guī)模同比增長約11.9%。另外，蘇寧“重倉”發(fā)展的零售云業(yè)務，發(fā)展勢頭也很強勁。截至2024年一季度末，蘇寧易購零售云加盟店新開門店415家，總數達到10756家；外界對于零售云的發(fā)展也給與了資金支持，5月29日零售云完成新一輪4.8億元的戰(zhàn)略引資。

蘇寧為什么能“不下牌桌”，實現復蘇回暖呢？在丁科技網看來，這主要得益于管理團隊制定了正確的經營方針，并且堅決貫徹實施。

比如，與國美在艱難時期依然重金擴張發(fā)展“真快樂”、“打扮家”不同，以任峻為核心的蘇寧管理層在面對挑戰(zhàn)時堅決進行戰(zhàn)略聚焦，在降本增效的同時確保了蘇寧基本盤家電業(yè)務的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，為蘇寧打翻身仗贏得了時間。

再比如，盡管面臨經營壓力，但蘇寧對于聚焦下沉市場的零售云板塊依然投入大量資源建設，如今超過1萬家門店的布局，為蘇寧在穩(wěn)住陣腳后的后勢發(fā)展積蓄了能量。

既照顧了當下的現實情況，又考慮到了未來發(fā)展所需，隨著外部環(huán)境的好轉，蘇寧的復蘇回暖也就水到渠成。

當然，挑戰(zhàn)和壓力依然存在，蘇寧依然需要努力向前。一個管理層看好、資本方支持、財務狀況持續(xù)回暖的蘇寧，將重回廣大消費者的視野，這對家電乃至零售行業(yè)無疑都是利好消息。