（二象財經）在阿里巴巴做出人事調整近一個月后，近日，已經上任的阿里巴巴中國數字商業(yè)板塊分管總裁戴珊發(fā)布內部信，宣布原淘寶天貓業(yè)務的新組織架構。

其中，淘寶事業(yè)群和天貓事業(yè)群將融合為三個中心：用戶運營及發(fā)展中心由玄德負責，開發(fā)和運營面向消費者的產品，包括 88VIP、省錢月卡、紅包卡券等在內的會員產品，以及用戶增長和店鋪產品等商家工具；商家維度成立產業(yè)運營及發(fā)展中心，由吹雪負責，從行業(yè)運營轉向產業(yè)運營，更加深入產業(yè)；成立平臺策略及運營中心，由思函負責，開發(fā)和運營千牛等商家運營、營銷工具、搜索產品等。

淘寶直播和淘寶逛逛將繼續(xù)單獨運營，分別由道放和千城負責，犀牛智造等創(chuàng)新業(yè)務將繼續(xù)采取業(yè)務總裁分管制，阿里媽媽將繼續(xù)由家洛負責。

對于阿里巴巴來說，在流量難題到來之前，未雨綢繆是必要的 。

（1月10日阿里巴巴港股股價，數據：東方財富）

數據顯示，2021年第三季度，阿里巴巴營收2006.9億元，同比增加29%，但增速相比二季度略微下滑，若去掉高鑫零售并表帶來的營收，這一數據實際為1804.38億元，同比增速16%，Non-GAAP下經調整后凈利潤為285.2億元，同比減少39%。

用戶增長放緩是大概率事件，其他電商平臺的崛起難免對阿里巴巴起到分流作用：一方面，成立才幾年的拼多多用戶數量已經超過淘寶；另一方面，抖音和快手這些短視頻平臺，都搭建起了自己的直播電商渠道。

此次戴珊對淘寶和天貓事業(yè)群的調整描述為，因為“國內電商領域的競爭前所未有的激烈，大家都在為如何提供更好的客戶價值而努力拼搏”，所以要“全面聚焦用戶體驗、客戶價值，消除慣性思維、鼓勵機制創(chuàng)新，讓更多的年輕人和新面孔長出來、挑大梁”。

互聯(lián)網流量紅利變化的大背景下，阿里巴巴在國內市場的策略或許是正確的。CNNIC發(fā)布的《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數據顯示，網民增長已經進入一個相對平穩(wěn)的階段，截至2021年6月，我國網民規(guī)模達10.11億，互聯(lián)網普及率達71.6%。

在海外市場，阿里巴巴仍然可以著重發(fā)展新用戶，而在國內市場，決定將淘寶和天貓事業(yè)群融合，形成統(tǒng)一的平臺機制，有利于全局規(guī)劃，既然難以像過去一樣吸引更多的新用戶，就要通過完善用戶體驗，穩(wěn)固已有的用戶群體。（二象財經原創(chuàng)，轉載注明出處。入市有風險，投資需謹慎。）