［釘科技觀察］ 放下手中的微單相機，索尼集團高級副總裁、索尼中國董事長兼總裁高橋洋，又一次站上Sony Expo的演講臺，他的開場演講，向來是這場大賞的常規(guī)動作。這些年，他以“索粉老高”的身份，在中國的索尼用戶中“廣結(jié)好友”，此次的開場也依舊帶著朋友間的感覺：“我們又見面了！”

當然，也有變化，在高橋背后的展示屏上，多年沿用的“索尼魅力賞”變成了“玩有引力”，這一次，他不單是“索粉老高”，還是“玩家老高”。

全新的Xperia 1 Ⅲ手機、旗艦微單Alpha 1、搭載首款XR認知芯片的BRAVIA XR電視系列，以及剛剛發(fā)售國行版本的PS5等等，是高橋重點推介的“科技潮玩”；音樂、游戲、影視、動漫的相關內(nèi)容，則由各業(yè)務負責人主導講解。

共性在于，核心內(nèi)容都最終指向用戶愉悅情緒的獲得。這一切看起來都與全新的企業(yè)發(fā)展策略有關：“開拓創(chuàng)意娛樂生態(tài)圈，打造傳遞感動價值鏈。”

在釘科技看來，秉承“軟硬一體”發(fā)展理念的索尼，愈發(fā)將創(chuàng)意娛樂作為了企業(yè)前行的星辰大海，Sony Expo 2021的全部主題分享以及內(nèi)容展現(xiàn)，都像是要回答一個前段時間相當火熱的問題：什么是“快樂星球”。

創(chuàng)意娛樂，索尼的星辰大海

約在Sony Expo 2021的一個月前，索尼2020財年年度（2020年4月1日至2021年3月31日）整體業(yè)績公布，高橋的演講中也首先對這份數(shù)據(jù)做了介紹。除索尼集團六大主營業(yè)務均實現(xiàn)了健康增長外，釘科技還注意到了這三個細節(jié)：

一是，游戲及網(wǎng)絡服務業(yè)務、影視業(yè)務、音樂業(yè)務（剔除一次性收入）等，均實現(xiàn)了可觀的營業(yè)利潤同比增長；二是，電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務的增長，受益于“軟硬一體”模式的堅持；三是，根據(jù)高橋洋的介紹，在索尼集團2020財年創(chuàng)下利潤水平新高的背景下，索尼中國的銷售和利潤也取得了雙增長，消費電子和專業(yè)電子都實現(xiàn)了較高利潤水平，包括游戲、影視、音樂在內(nèi)的娛樂業(yè)務的成長也頗為可觀。

也就是說，無論對索尼集團，還是對索尼中國而言，創(chuàng)意娛樂板塊，都是重要動能。

畢竟，包括索尼在內(nèi)的消費電子頭部品牌都無法規(guī)避的一個問題是，無論終端產(chǎn)品如何在追求技術(shù)極致的路徑上探索，受市場因素影響（比如，用戶對于功能的追求基本得到滿足），階段性的發(fā)展瓶頸總會出現(xiàn)，但內(nèi)容市場卻很難進入存量區(qū)間。

同時，創(chuàng)意娛樂，隨IP的積累，在之后的發(fā)展中會有更好的業(yè)務裂變能力。以音樂業(yè)務為例，在索尼集團的2020財年，以《鬼滅之刃：無限列車篇》電影為代表的動漫業(yè)務的增長，以及手機游戲業(yè)務的收入增長，都對其業(yè)績表現(xiàn)有所助力。從未來來看，游戲、影視、動漫間更深入的聯(lián)動，都是發(fā)展的自然結(jié)果。

進一步來說，創(chuàng)意娛樂，不僅能夠強化持續(xù)更新的主流消費群體對品牌的認知，也有望帶動終端業(yè)務保持活性。

所以，創(chuàng)意娛樂能帶動索尼在整體市場環(huán)境并不穩(wěn)定的2020財年實現(xiàn)利潤的歷史高點。

釘科技注意到，對這一點，索尼其實早有預期，比如，索尼發(fā)布的2018-2020財年中期計劃中，就多次申明其作為“建立在堅實技術(shù)基礎上的創(chuàng)意娛樂公司”的企業(yè)定位。

創(chuàng)意娛樂，是索尼的星辰大海。探索，則在明顯地通過戰(zhàn)略投資進行加速。

無論是以11.75億美元收購美國動漫公司Crunchyroll，以4.5億美元投資游戲開發(fā)與發(fā)行平臺公司Epic Games，還是以4.3億美元收購Kobalt音樂公司旗下的唱片音樂運營業(yè)務等等。

至于在中國，除4億美元注資B站，深入對中國在線娛樂的參與之外，據(jù)高橋洋介紹，索尼也會嘗試與更多的內(nèi)容平臺供應商、制作和發(fā)行方，以及更多的內(nèi)容銷售渠道建立廣泛合作。

全價值鏈，玩家的快樂星球

創(chuàng)意娛樂是方向，感動用戶是目標，但同時，索尼依舊明確的是，堅實技術(shù)是基礎，也就是說，如果在未來僅僅將消費電子和專業(yè)電子業(yè)務作為索尼創(chuàng)意娛樂業(yè)務的附屬，會是不準確的。協(xié)同，依舊是主題。在釘科技看來，“打造傳遞感動價值鏈”的提法，又一次明確了這一點。

在高橋洋的描述中，這條傳遞感動的索尼價值鏈，由產(chǎn)品技術(shù)、娛樂內(nèi)容和平臺服務環(huán)環(huán)相扣，通過內(nèi)容、服務以及軟硬件工具等的提供，實現(xiàn)了需求的廣泛覆蓋，也保證了完整體驗的獲得。

在釘科技看來，索尼在將所有的索尼用戶看成一個規(guī)模龐大的“玩家”群體，并致力于為所有的索尼“玩家”打造專屬的“快樂星球”。

一方面，索尼“玩家”幾乎可以涵蓋所有年齡層。

比如，索尼國際教育自主開發(fā)的KOOV可編程教育機器人套件，搭配覆蓋幼兒園至9年級的課程，讓孩子們能夠創(chuàng)造出各種造型的機器人，激發(fā)好奇心和創(chuàng)造力；而PS主機、相機、電視、音頻產(chǎn)品等，則打破了年齡差異。

當然，索尼也在探索細分市場，進行更為精細的產(chǎn)品用戶匹配。以電視為例，在高端大屏策略不變的基礎上，已經(jīng)成功開拓了游戲玩家的需求，新的潛在興趣社群的探索，也已經(jīng)被提上日程。

另一方面，索尼“玩家”實現(xiàn)了創(chuàng)作者與用戶的全面集結(jié)。

以音樂業(yè)務為例，索雅音樂版權(quán)公司于去年正式更名為索尼音樂發(fā)行公司，努力為全球的音樂創(chuàng)作者提供廣闊的事業(yè)平臺。在中國，索尼音樂持續(xù)挖掘、培養(yǎng)富有才華的華語音樂人，并支持他們走向國際音樂舞臺。

高橋洋關于相機業(yè)務新探索的介紹，更具代表性。在相機業(yè)務達成市場第一的背景下，索尼的下一步就是豐富新品種類，特別是要更好地滿足視頻制作方面的用戶。

整體來看，包括影音產(chǎn)品、智能手機、行業(yè)解決方案等在內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品，包括Hi-Res流媒體音樂服務、PlayStation、Aniplex等在內(nèi)的平臺服務，包括音樂、游戲、影視、動漫等在內(nèi)的娛樂內(nèi)容，橋接消費者與創(chuàng)作者，在“連接人、感動人、支持人”的索尼價值鏈上延伸發(fā)展。

綠色發(fā)展，將快樂持續(xù)下去

娛樂的星辰大海，玩家的快樂星球，看起來都是索尼的目標，這樣的目標，不會有終點。同時，從Sony Expo 2021現(xiàn)場的主題分享來看，索尼對快樂與感動的思考，上升到了更高的維度：快樂持續(xù)的根本前提，是人類發(fā)展的可持續(xù)。

可以看到，Sony Expo 2021期間舉辦了一場主題幾乎與大賞無關，卻又在根本上深度關聯(lián)的“索尼中國可持續(xù)發(fā)展成果發(fā)布會”。

期間，索尼（中國）有限公司副總裁伊東祐全面闡述了，在“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”的企業(yè)宗旨，以及“為了下一代”的全球企業(yè)社會責任理念指引下，索尼將從長遠角度在中國社會創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟和社會價值，依托多樣化的業(yè)務和人才優(yōu)勢、黑科技與娛樂內(nèi)容組合、及本土化運營的先進管理實踐，從環(huán)境、員工多樣性、社區(qū)參與等方面，踐行企業(yè)社會責任。

索尼還宣布了三大舉措：在中國全面實現(xiàn)100%再生能源利用，強力推出索尼探夢4K影像科普全方位解決方案，以及大力加強協(xié)生農(nóng)法推廣，從而助力可持續(xù)發(fā)展進程。

在釘科技看來，快樂應該具備兩點特質(zhì)，一是可持續(xù)，二是可生長，這都離不開可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境，這應該也是索尼在一場以娛樂為核心詞的大賞中分享綠色發(fā)展、環(huán)境友好理念的關鍵。

“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”，是索尼的企業(yè)宗旨，這并不是一個能夠在短期實現(xiàn)的小目標。不過，如果能將“開拓創(chuàng)意娛樂生態(tài)圈，打造傳遞感動價值鏈”真實落地，實現(xiàn)為所有的索尼“玩家”打造專屬“快樂星球”，應該不會很遙遠。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明“來源：釘科技”）