[釘科技評述] 2019年僅僅兩個月，中國智能手機市場就已經(jīng)經(jīng)歷了一輪大動作，先是1月份，小米宣布紅米手機獨立，成立Redmi品牌，2月12日，vivo官方宣布了其子品牌iQOO正式亮相，至此，中國手機市場目前的幾大頭部品牌OPPO、vivo、華為和小米都有了子品牌，2019年或是中國手機市場多子品牌競爭的一年。

不過，需要注意的是，前幾年一些品牌開展多品牌戰(zhàn)略并不成功，其中一些甚至已經(jīng)退出市場。為何那些子品牌未能成功？在釘科技看來，這主要是三方面原因?qū)е碌模?/span>

其一是主品牌不夠強大。

推子品牌，首先需要主品牌足夠強大，才更有可能將部分“慕名而來”的消費者引導(dǎo)至子品牌。例如魅藍，當時主品牌魅族的體量在那些巨頭面前仍處于“小而美”的階段，魅藍很難從魅族上獲得更多流量，而魅藍依靠出色的性價比，很快就將魅族主品牌的聲量掩蓋，而后在魅藍Note系列的升級也將名稱改為了魅族品牌，而截止目前，魅藍品牌的產(chǎn)品自2018年3月后也一直未推出新品，魅藍品牌還能否存在尚不明確。

其二是存量市場才更需細分。

幾年前，中國的智能手機行業(yè)還有較高的成長空間，而這一時期推出子品牌相對來說收益較小，因為子品牌主要的作用是切入細分市場，從而賺取更多盈利，但在整體市場仍在保持增量的狀態(tài)，細分的貢獻還不能更多體現(xiàn)。根據(jù)Counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國智能手機市場份額同比下降11%，可以看出，目前中國手機市場已經(jīng)轉(zhuǎn)為存量市場，這時更為適合進行市場細分。

其三是沒有明確的分工。

子品牌更多的作用是對主品牌的補足，尤其在如今已經(jīng)進入存量市場的時代，如何從更多維度滿足消費者的需求是企業(yè)已經(jīng)注意到的問題。

很難有品牌可以面面俱到的推出所有類型的產(chǎn)品，這時就需要推出更多的品牌解決這一問題，例如華為品牌的手機此前注重的是線下市場，同時整體形象也被塑造的較為“商務(wù)”，而其子品牌榮耀則注重線上市場，其形象也是較為針對年輕人市場。相反，如果沒有擁有清晰的品牌定位很難成功。

綜上所述，2019或許會有更多的品牌選擇推出多品牌戰(zhàn)略，但子品牌也不是那么容易就能成功的，需要主品牌足夠強大，同時品牌定位可以對主品牌進行互補。另外，有一些品牌在之前手機市場增長時依靠機海戰(zhàn)術(shù)和低端產(chǎn)品，后續(xù)帶來了新品牌的形象如何樹立的問題。不過，子品牌也依然有很多可能，前期借助主品牌的供應(yīng)鏈等優(yōu)勢，可以獲得很多發(fā)展資源，在5G時代或許能帶來新的變局。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”）